Desbloqueando a criatividade: como promover a criatividade na empresa?

O que seria de mim sem a criatividade? 

Foi a criatividade que me fez acreditar que eu poderia fazer diferente e melhor que os concorrentes quando abri uma empresa de idiomas em Amsterdã, na Holanda aos 26 anos, e é a criatividade que sempre me moveu na empresa. 

Criatividade no ambiente de trabalho não se resume a ideias mirabolantes; trata-se de olhar sob um novo ângulo, ampliar perspectivas e encontrar soluções inovadoras para problemas reais. Isso pode acontecer por meio de pequenos ajustes nos processos diários ou pela reinvenção de produtos e serviços.

Muitas empresas já perceberam que, para se destacarem, é essencial explorar novas direções e ferramentas. Manter a competitividade requer inovação constante.

Criatividade e inovação vão além do uso de tecnologias avançadas ou do desenvolvimento de produtos inéditos. Trata-se de aprimorar o que já existe, ajustar o foco e transformar a cultura organizacional. Na essência, é a habilidade de resolver problemas de maneira inteligente, eficiente e sustentável, permitindo que as empresas se renovem.

A ausência de inovação não é apenas uma limitação; é um risco. Equipes que não se sentem desafiadas perdem o brilho e a motivação, resultando em alta rotatividade, baixa produtividade e, principalmente, estagnação no mercado.

Questione-se: sua empresa realmente fomenta a criatividade dos colaboradores? Seu time se sente motivado e encorajado a compartilhar ideias inovadoras e fora do comum?

Que ações coloco em prática para promover a criatividade do meu time?

5 estratégias para aumentar a criatividade na sua equipe

Criatividade é a criação e elaboração de ideias. Inovação, por outro lado, é olhar para essas ideias de forma diferente, aplicando-as de maneiras criativas, mesmo que não sejam inéditas. E, embora a inovação e a criatividade possam começar pela gestão, o engajamento de todos os colaboradores é o que realmente faz a diferença.

Inovação e criatividade andam de mãos dadas. Buscar novas soluções, reinventar produtos ou serviços e sair do comum são passos essenciais para o sucesso de qualquer organização. Mas, claro, transformar essas ideias na prática é o grande desafio.

Nesta “Carreira à Vera”, mostro que a inovação no ambiente de trabalho não é um bicho de sete cabeças. Pelo contrário, ela pode (e deve!) fazer parte do cotidiano da equipe. Para isso, trouxe cinco estratégias essenciais para desenvolver a criatividade e dar a ela o protagonismo que merece.

1. Ambiente de criatividade

Pequenas pausas e espaços de troca fazem uma grande diferença para liberar o potencial criativo do time. Além de salas voltadas para a criatividade, incentivar o “contato com o novo” amplia a visão de todos. Organize dinâmicas, treinamentos e palestras e ações que saiam das tarefas rotineiras  e explorem novas ideias.

Colaboradores do Google possuem um tempo livre para eles se dedicarem a um projeto que acreditem ser um desafio inspirador e, ao mesmo tempo, esteja alinhado com os objetivos da companhia. Facebook, LinkedIn e Apple também adotaram essa política dos “Passion Projects”.

Então, observe: o ambiente de trabalho está inspirando a criatividade do seu time? O que pode ser ajustado para transformar a rotina que estimule a criatividade?

2. Pensar fora da caixa - incentive novas ideias

Muitas empresas apostam em respostas rápidas e soluções já conhecidas, mas são as ideias mais inesperadas que muitas vezes trazem os melhores resultados. Aquelas que, à primeira vista, podem parecer sem propósito. 

Encontros de brainstorming em equipe, por exemplo, abrem um espaço para explorar novas soluções e deixam a inovação fluir naturalmente. Incentive esses momentos de troca, permitindo que boas ideias surjam.

A Pixar Animation Studios é um ótimo exemplo disso. A empresa realiza sessões abertas de feedback onde a criatividade é cultivada em um ambiente de troca sincera e construtiva. Cada pessoa traz sugestões sem medo de errar, e até uma ideia “maluca” pode inspirar algo genial. Esse ambiente seguro faz com que as pessoas se sintam à vontade para experimentar e se arriscar.

E lembre-se: boas referências são sempre fontes de inspiração. Estimule sua equipe a buscar novidades no mercado e explorar tendências.

Adoro o livro "Roube como um artista”  que incentiva pessoas a buscarem referências em outras áreas, vendo filmes, lendo livros, conversando com pessoas e questionando sobre conceitos diferentes. 

E o que faço também é visitar lojas - bem diferente do nosso tipo de negócio - para ver ideias totalmente diferentes da minha! E sempre saio inspirada.

3. Promova colaboração entre equipes

A sua equipe tem chance de interagir com outros setores? Imagine o valor que essas trocas de ideias podem trazer para a sua empresa! Reúna pessoas de áreas diferentes e incentive-as a colaborar em projetos e desafios reais. Cada setor oferece uma visão única que enriquece o processo criativo.

Na prática, isso pode significar convidar colegas de outras áreas para reuniões estratégicas ou criar projetos multidisciplinares. Que tal organizar encontros semanais para a troca de experiências? Essa prática amplia a visão dos colaboradores e ajuda a desenvolver novas habilidades.

Crie também oportunidades informais de troca de ideias entre colaboradores com perfis distintos. Esse contato natural entre pessoas com experiências diferentes é essencial para a inovação. Como você pode facilitar e incentivar essas conexões?

Nós na FalaCompany utilizamos o WeWork onde temos nossos escritórios tanto no Rio de Janeiro quanto em São Paulo como espaço de inovação e criatividade. Tanto pelas cores como ambientes colaborativos informais com puffs e almofadas auxiliam na construção do time e para fomentar ideias inovadoras para a empresa.

4. Dê liberdade para a experimentação

Como sua empresa lida com os erros: são vistos como falhas ou como aprendizados? Em muitos lugares, ainda há resistência aos erros, mas eles são essenciais para liberar o potencial criativo.

Se a sua equipe hesita em se arriscar, talvez falte a confiança de que suas iniciativas serão apoiadas. É importante reforçar que errar faz parte do processo e que a criatividade é bem-vinda. Muitas vezes, o receio de "pensar fora da caixa" vem justamente do medo das consequências.

Criar um espaço para pequenos experimentos com uma margem de erro aceitável pode ser o caminho. Ao oferecer um período de testes para novas ideias, você gera um ambiente onde todos se sentem à vontade para inovar. O segredo é transformar os erros em lições, não em punições.

Então, reflita: sua equipe se sente confortável para arriscar novas abordagens?

5. Valorize as contribuições criativas

Deixe claro que, na sua empresa, a criatividade não só é bem-vinda, mas também valorizada e recompensada. 

A inovação floresce em ambientes onde as ideias são reconhecidas, o que pode ser incentivado por gestos simples: quadros de elogios, prêmios simbólicos para reconhecer as contribuições. Pense no formato ideal para sua empresa. 

Trabalhe com feedbacks: feedback é uma ferramenta essencial. Sua equipe precisa entender como está se saindo e, quando necessário, saber por onde pode melhorar. O feedback deve funcionar como um guia para o crescimento.

Aqui na FalaCompany , temos constantemente trabalhos em grupos de diversas áreas para gerar novas ideias e criamos um Programa de bônus para as ideias mais criativas e eficientes. 

Esse reconhecimento cria um clima onde todos se sentem motivados a pensar fora da caixa. E você? A sua empresa celebra as novas ideias?

Como expliquei, a criatividade não surge por acaso nas organizações; ela é fruto de um investimento estratégico nas pessoas. 

Ao contrário do que muitos pensam, criatividade não é um “dom” de poucos, mas uma habilidade que pode ser despertada em um ambiente que valoriza a diversidade, encoraja o erro como aprendizado e promove a liberdade de ideias.

Quando colaboradores se sentem seguros para explorar, arriscar e pensar “fora da caixa", a inovação se torna parte do dia a dia. Hoje, mais do que um diferencial, investir na criatividade é essencial para empresas que buscam se destacar e crescer de forma sustentável.

Empresas que adotam essas abordagens mostram que investir em estratégias criativas pode resultar em inovações significativas e em um sucesso duradouro.

Sua cultura organizacional incentiva a criatividade? O que você pode fazer para que ela se torne uma prática diária na sua equipe?

Aproveito para indicar uma bibliografia que apoie ações de criatividade e inovação.

Roube como um Artista - Austin Kleon - Editora: Rocco

Mostre seu trabalho – Austin Kleon - Editora: Rocco

O caminho do artista – Juliana Cameron - Editora: Sextante

Grande Magia – Elizabeth Gilbert - Editora: Objetiva