Descubra como um conselheiro externo pode transformar o seu negócio: a chave para a competitividade no mercado

A necessidade de participação de um conselheiro externo se aplica em função da oportunidade de abertura de perspectiva, proporcionada pela visão de alguém de fora do dia-a-dia, desvinculado de atribuições que impedem, muitas vezes, a compreensão que somente pode ser adquirida com distanciamento.

É natural que o processo evolutivo do negócio traga, em sua essência, o acúmulo de complexidades para as quais os gestores não estavam prontos. Chega o momento em que a preparação requer a experiência e a atenção que vêm de fora, agregando à gestão uma vantagem competitiva que não demora a se constituir como diferencial de mercado. Mas ao contrário do que muitos pensam, essa prerrogativa não é exclusiva de grandes empresas. A Audens Board traz a realidade do #conselho , comum nas empresas de grande porte, para negócios de médio e pequeno porte, permitindo o acesso ao conhecimento especializado e à visão estratégica refinada, de forma descomplicada e integrada às necessidades de gestão.

Com a implantação do Conselho , a empresa contará com pessoas altamente capacitadas para lidar com os problemas, acostumadas a apresentar soluções compatíveis com a natureza e o porte do empreendimento. O Conselho Consultivo é um importante investimento para todas as empresas que compreendem o desafio da estratégia acertada para manter e aprimorar a competitividade. As orientações sugeridas pelos #conselheiros são discutidas pela organização, para a formação de consenso a respeito de sua implantação. A decisão da empresa pode ou não acatar as sugestões, depois da apreciação de possibilidades e diversos cenários analisados.

Entenda como funciona o processo de estruturação de conselhos da Audens Board

Tão crucial quanto a decisão de criar um Conselho, a escolha de seus membros irá definir o grau de acerto para o aperfeiçoamento institucional da empresa. Para isso, a Audens Board oferece um serviço de recrutamento com excelência reconhecida no mercado, incorporando a visão externa e a experiência de indivíduos selecionados especialmente para a evolução do negócio. A atração de talentos regionais e nacionais para o Conselho é um dos diferenciais da Audens Board, garantindo a melhor composição, com foco nos resultados esperados.

No caso dos empreendimentos familiares, a formação de um Conselho Consultivo com a integração de alguém de fora, além das vantagens de ampliação de perspectiva e experiência, pode servir como anteparo ou elemento dissipador de conflitos vinculados às relações de parentesco. No âmbito de um Conselho, a profissionalização da #gestão é realçada, desbastando pontos de polarização, e pondo em segundo plano - ou em outro plano - questões de outra natureza, ligadas à sucessão.

O conselheiro externo vem para somar, com a segurança de um #recrutamento voltado para o encaixe desejado ao perfil da organização e à expectativa sobre o Conselho Consultivo. Sua participação é um dos fatores que asseguram à gestão o desempenho atrelado ao alargamento de horizontes, típico dos ganhos de #produtividade e competividade. Se o Conselho Consultivo agrega valor à organização, arejando os processos e elevando a eficiência, como maior rendimento, o consultor externo agrega valor ao Conselho Consultivo, no modelo orientado e monitorado pela Audens Board. 

Descubra como a Audens Board pode transformar a sua empresa, trazendo a expertise e visão estratégica de conselheiros externos altamente capacitados!