Desvendando a jornada omnichannel na indústria farmacêutica
Quais os caminhos para o sucesso no cenário pós-pandêmico?
Empresas atuantes na área da saúde enfrentam desafios para atender às crescentes expectativas de seus principais steakeholders: pacientes, médicos e parceiros do setor. Mais do que nunca, compreender e se adaptar ao comportamento omnichannel das pessoas, é vital para os negócios.
Recentemente, tive a oportunidade de analisar dados revelados por uma pesquisa da Salesforce, realizada em 15 países, incluindo o Brasil, e fica evidente a importância da experiência do cliente.
Separei alguns insights identificados pelo estudo:
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80% dos clientes consideram a experiência oferecida por uma marca tão crucial quanto a qualidade de produtos e serviços;
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Impressionantes 57% dos participantes estariam dispostos a trocar uma marca por outra que oferecesse uma experiência melhor;
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Aproximadamente 59% dos participantes afirmaram que as empresas devem oferecer experiências digitais de última geração para manter seus clientes;
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Outros 59% estão abertos a organizações que utilizam inteligência artificial (IA) para aprimorar sua experiência.
Mais do que meros números, essas descobertas apontam um caminho para a ação.
Acredito que são informações de extrema relevância para que gestores das indústrias farmacêuticas desenvolvam iniciativas para criar e manter uma experiência excepcional aos clientes.
Uma abordagem eficaz envolve a implementação de sistemas de coleta e análise de dados abrangentes que integrem informações de diversas áreas da empresa, incluindo marketing, vendas e comunicação.
Esses dados não são apenas números, representam alicerces para a estratégia omnichannel!
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O setor farmacêutico deve se esforçar de forma contínua e sistêmica para a estratégia junto aos seus principais stakeholders. Isso requer uma abordagem proativa e centrada no cliente, na qual cada interação seja personalizada e relevante.
Investimento + estratégia = a receita para a efetividade
Para atender a essas expectativas crescentes e, consequentemente, tornar o negócio competitivo, posso dizer que é essencial:
1.
Investir com discernimento em tecnologias – como IA e análise de dados –, para entender e se antecipar às necessidades dos clientes;
2.
Focar em personalização e agilidade da entrega de informações e serviços;
3.
Construir relacionamentos sólidos e duradouros com os consumidores.
Por um futuro de plena conexão
É preciso abraçar o comportamento dos consumidores como aliados da indústria farmacêutica e a inovação nos permite acessar os pilares mais estratégico para isso.
A jornada omnichannel não é uma escolha, mas uma necessidade imperativa. A transformação digital está em pleno andamento e, com dedicação e empatia, podemos ser arquitetos na construção, no presente, de um futuro incrível em que veremos um setor farmacêutico plenamente conectado, eficiente e centrado no cliente.
Referências:
Healthcare Professional l Inovação Farmacêutica l Evolução Digital l Marketing Farmacêutico
1 aExcelente publicação Guilherme.