EP 05 - Diagnóstico TD | Metodologia
Estabelecer o atual estágio de maturidade em transformação digital das empresas e identificar áreas onde ações adicionais são necessárias.
1 - O que é Transformação Digital?
É gerar conhecimento a partir de dados, a fim de transformar a empresa em uma organização ágil e de aprendizado contínuo, além de possibilitar processos rápidos e inteligentes de tomada de decisão e adaptação, em todas as partes do negócio e em todas as áreas de processos de negócios.
Fornecendo às empresas uma vantagem competitiva significativa em um ambiente de incertezas e disruptivo.
2 - Pontos de observação
O termo “Industrie 4.0” foi introduzido em 2011 pelo Grupo de Promotores da Industry-Science Research Alliance.
Várias iniciativas que abordam o tema da produção industrial digitalmente conectada surgiram em todo o mundo, por exemplo, o Industrial Internet Consortium nos EUA e a Industrial Value Chain Initiative no Japão.
Estudo do Ministério Federal para Assuntos Econômicos e Energia (BMWi), que identifica a falta de transparência em relação aos benefícios como um dos principais obstáculos à introdução da Indústria 4.0
Volume de dados em tempo real, comunicação multilateral e interconectividade entre sistemas e pessoas ciber-físicas”.
Desenvolver novos produtos que sejam mais precisamente adaptados às necessidades de seus clientes e levem esses produtos ao mercado de forma exponencialmente mais rápida.
Denota a capacidade de implementar mudanças na empresa em tempo real, incluindo mudanças sistêmicas fundamentais no modelo de negócios.
Convergir: Resultados preferidos selecionados. Defina o futuro desejado e, a seguir, retroceda para identificar as ações estratégicas que conectam esse futuro ao seu presente.
3 - Evento
É uma série de decisões de negócios diferentes. Os eventos podem ter natureza de curto prazo, por exemplo, uma quebra de linha de produção ou de médio a longo prazo, por exemplo, uma alteração nos requisitos do produto e as modificações associadas ao próprio design do produto, ao processo de fabricação e aos processos relacionados. compra, qualidade e serviço.
No momento, quando ocorre um evento em uma empresa, há um atraso até que informações detalhadas sobre o evento se tornem disponíveis. Isso significa que há também um atraso na tomada das decisões e (contra) medidas correspondentes (ver Figura abaixo).
Uma das razões é que os sistemas de informação relevantes não estão suficientemente integrados para permitir o processamento de dados de ponta a ponta, desde a captura de dados até a análise.
Agilidade - Denota a capacidade de implementar mudanças na empresa em tempo real, incluindo mudanças sistêmicas fundamentais no modelo de negócios.
4 - ROADMAP
O caminho para Transformação Digital será diferente para cada empresa. Portanto, é necessário começar analisando a situação atual e as metas de cada empresa. Questões relativas à situação atual da empresa incluem quais são seus objetivos estratégicos para os próximos anos, quais tecnologias e sistemas já estão implementados e como eles operam dentro da empresa.
Proxima publicação - DESIGN DO ÍNDICE DE MATURIDADE
A abordagem do modelo é baseada em uma sucessão de estágios de maturidade, ou seja, níveis de desenvolvimento baseados em valor que ajudam as empresas a navegar em todas as etapas da transformação,