As dores e as delícias de ser líder aos 26

Sempre tive vocação para estar à frente de times e projetos desde o início da minha carreira, mas admito que me tornar líder de uma área numa empresa grande de tecnologia para serviços financeiros aos 26 anos foi algo que surpreendeu até a mim mesma. Ocupar uma posição de destaque sendo mulher e jovem é, naturalmente, um motivo de orgulho imenso, não só para mim, mas para todas as pessoas da minha vida. Por outro lado, essa é uma realização que vem com inúmeros desafios.

Entre as expectativas dos outros e as próprias inseguranças, essa experiência é uma mistura de desafios e recompensas. Certamente, não é o tipo de vivência que deve ser incorporada por todo mundo, mas por quem se sente instigado pelas tantas atribuições próprias da liderança. 

Acredito que, no atual estado do mercado, que demanda dinamismo e agilidade quase incansáveis, ter jovens à frente de pessoas e projetos tem se tornado cada vez mais comum, ao menos pelo que observo. Com as transformações nos paradigmas de trabalho e a evolução das profissões, especialmente nas áreas de tecnologia, marketing e inovação, é cada vez mais frequente observar indivíduos com idades entre 30 e 35 anos assumindo posições de liderança. Essa tendência inclui até mesmo a presença de jovens "Under 30" (com menos de 30 anos) ocupando cargos gerenciais.

Existem boas razões para as quais a presença de pessoas jovens em cargos de liderança deva ser uma política a ser valorizada. Um estudo de 2019 da McKinsey & Company, por exemplo, descobriu que os jovens líderes são mais propensos a serem inovadores e disruptivos. O estudo descobriu que os líderes com menos de 35 anos têm maior probabilidade de dizer que estão dispostos a correr riscos e experimentar novas ideias.

Um outro estudo, este realizado pela consultoria EY em 2020, descobriu que jovens líderes são mais propensos a serem inclusivos e diversos. O estudo descobriu que os líderes com menos de 35 anos têm maior probabilidade de dizer que acreditam na importância da diversidade e da inclusão no local de trabalho.

Quando me foi dada a oportunidade de liderar a área de produtos da Dimensa, inicialmente reagi com cautela. Pensei: será que as pessoas vão respeitar alguém mais jovem? Como uma mulher líder vai ser recebida?

E então, resolvi agir de imediato com inclusão: conversa com o meu time, entender e alinhar expectativas. Me colocar como parte do time e me colocar exatamente na posição que eu gostaria, caso tivesse uma gestora. E tenho tido feedbacks positivos. É muito importante se atualizar, se informar, demonstrar credibilidade e transparência sobre todos os assuntos. E claro, a transparência, caso precise ainda aprender sobre algo. Afinal, o desafio de gestora é um desafio absurdo além de gestão de pessoas, acompanhar e garantir resultados.

Eu destacaria, sobretudo, alguns desafios do processo de liderar aos 26:

- A síndrome do impostor é real!

Sabe a sensação de que você é um peixe fora d’água? Que aquele espaço não foi construído para você e que ninguém vai te levar muito a sério? Ela é muito forte quando você é uma líder jovem. Mas, lembre-se, até os líderes mais experientes já enfrentaram isso!

- Alguns colegas podem resistir à sua liderança

A resistência inicial por parte de colegas mais velhos pode ser uma verdadeira pedra no sapato. Alguns podem questionar sua autoridade com base na idade, ignorando suas habilidades... Lidar com isso requer paciência e capacidade de mostrar seu valor de forma mais efetiva e consistente.

- É importante saber equilibrar autoridade com empatia

Encontrar o equilíbrio entre ser uma líder firme e ser empática pode ser um cabo de guerra emocional. Quando somos líderes jovens à frente de uma equipe multifacetada, é fácil sentir-se pressionada a provar sua força, mas é importante ter sempre em vista que a empatia é uma força igualmente poderosa.

Ser uma líder aos 26 anos é, sem dúvida, uma jornada de altos e baixos, uma verdadeira montanha-russa emocional. Aceitar as dores como parte integrante do processo e abraçar as delícias com humildade pode transformar essa experiência em uma oportunidade de aprendizado daquelas que te acompanham para a vida inteira.