A Dura Decisão de Demitir um Funcionário: A Angústia da Liderança sob a Lente de Sartre

Poucas decisões são tão difíceis para um líder quanto demitir alguém. Seja por desempenho, comportamento ou necessidade de corte de custos, a demissão carrega um peso emocional e profissional que muitos evitam enfrentar. Sartre, o filósofo existencialista, nos ajuda a entender por que essa situação é tão desconfortável e, ao mesmo tempo, essencial.

Quando a necessidade se apresenta

Demitir alguém nunca é uma decisão impulsiva. Ela surge após reflexões sobre impacto na equipe, performance individual e as consequências para o negócio. No entanto, a liderança exige encarar a realidade nua e crua: manter alguém que não está contribuindo pode prejudicar a equipe como um todo. Adiar essa decisão, por mais difícil que seja, raramente resolve o problema.

A angústia de escolher

Sartre dizia: “A angústia é o reconhecimento da total responsabilidade pela escolha.” O desconforto sentido por líderes ao demitir não é sinal de fraqueza, mas de humanidade. Estamos condenados a ser livres, ou seja, somos os únicos responsáveis por nossas decisões, sem desculpas externas. Não há “escolha perfeita”, apenas a decisão que acreditamos ser a mais correta para o momento.

Demitir alguém traz consigo a angústia de assumir essa liberdade. Fugir dela é adiar o problema, mas enfrentá-la é um ato de coragem e autenticidade.

Por que a decisão importa

Ao decidir agir, o líder não apenas resolve um problema, mas envia uma mensagem clara: nós temos padrões e valores, e somos responsáveis por proteger o equilíbrio da equipe.

Por mais difícil que seja, demitir alguém que não se encaixa – seja por comportamento ou performance – mostra comprometimento com a saúde organizacional. Não tomar a decisão, por outro lado, pode minar a confiança da equipe na liderança.

Lições do processo

Como Sartre nos ensinou, somos definidos por nossas ações. Errar ao contratar não é o problema – afinal, todos erramos. O que importa é aprender com isso, agir com convicção e seguir em frente. A verdadeira liderança se revela na forma como lidamos com as decisões difíceis.

Liderar é arcar com as consequências das escolhas. Não existe caminho fácil, nem isento de desconforto. Mas é exatamente no enfrentamento dessas situações que crescemos como líderes e seres humanos.

Se você já viveu a difícil decisão de demitir alguém, como lidou com isso? Compartilhe suas experiências nos comentários ou envie uma mensagem. Sua visão pode ajudar outros líderes a atravessar esse processo.