Educação executiva com o propósito de capacitação

Tenho percebido nos últimos meses que o investimento em cursos e aprimoramento profissional tem sido observado com bastante prestígio por nós empresários, que buscamos destaque e inovação nesse mercado de trabalho. Pesquisando sobre o assunto, encontrei um estudo do Sebrae-SP, destacando que com a chegada da pandemia, surgiram novos desafios e as lideranças das organizações começaram a se movimentar em busca de capacitação através dos estudos, para adquirir novos conhecimentos e encontrar diferentes soluções. Apenas em 2020, segundo a pesquisa, o Sebrae-SP registrou um aumento de 250% nos atendimentos prestados a micro e pequenos empreendedores. Além disso, os cursos online, que se destacam desde o início da pandemia, tiveram um crescimento de 11.000%, comparado ao período pré-pandemia.

No transporte rodoviário de cargas (TRC), que é responsável por mais de 65% da movimentação de produtos pelas estradas brasileiras, a cada ano a competitividade entre as transportadoras só aumenta. Isso desafia nós líderes do setor, a nos mantermos atentos para se diferenciar no mercado e trazer soluções para os inúmeros desafios que cercam e impactam o segmento como um todo.

Nesse sentido, a educação executiva, que geralmente garante uma formação mais rápida, diferente dos cursos de pós-graduação, como MBA e mestrado, vem se tornando corriqueira na vida dos empresários do TRC que almejam continuar se desenvolvendo.

Recentemente, tive a oportunidade de viajar para os Estados Unidos, na cidade de Nova Iorque, para concluir o módulo internacional Advanced Management Program (AMP) pela instituição, IESE Business School, que é considerada uma das melhores escolas de negócios do mundo.

Essa experiência me deu uma visão diferenciada em relação a outras culturas e me fez criar uma análise a partir da perspectiva multinacional. Através do alto nível dos professores e do networking naturalmente criado ali, o curso me auxiliou a enxergar soluções inovadoras para a ABC Cargas e consequentemente, para o setor como um todo.

Entendo que, como líder da ABC, preciso ser o exemplo para aqueles que acreditam no meu método de trabalho, e essa capacitação por meio de cursos, palestras e até mesmo viagens de negócios, me deixa disposto a continuar revolucionando a organização.

Existe um provérbio africano que diz, “quando não há inimigo dentro, os inimigos de fora não podem fazer nenhum mal”, ou seja, quando mais você se desafia, o que está do outro lado não pode te parar. E encaro o autoconhecimento nesse sentido, como um processo longo, que impacta mudanças comportamentais, cria novos padrões e pensamentos, além de trazer um mindset totalmente revolucionário para as ações que você deseja implementar.

Isso dá a oportunidade de entender as suas limitações, e trabalhar pela melhoria desses aspectos, assim você passa a se conhecer melhor e tomar decisões tanto pessoais como profissionais, de uma forma mais correta.

Por tanto, busco sempre incentivar aqueles que desejam crescer em suas áreas de atuação e que necessitam de mais conhecimento: estudem e se especializem. Apesar do investimento ser caro, o preço da ignorância é ainda maior.