Em mares turbulentos, precisamos de experiência e conhecimento
Países latino-americanos se consideram diferentes do resto do mundo. Na Venezuela, por exemplo, vemos ideias coletivistas, que nunca funcionaram em nenhum lugar, levando o país à ruína e, no futuro próximo, convulsão social e revolução.
Mas por que estamos falando nisso? Nas companhias latinas, em geral, e brasileiras, em particular, o mesmo ocorre. Há uma visão de que aqui as coisas são distintas e, portanto, a administração das empresas não pode seguir o que funciona em outros lugares.
A falta de métodos e critérios na gestão, principalmente em um momento de grave crise econômica, são motivos de insegurança, resultados incertos e muito estresse.
Somado a isso, há a falta de integridade dos gerentes, ao falar uma coisa e agir em desacordo. Ou em parecer algo para o mercado e ser outro dentro da empresa. Isso mina o moral das pessoas, causa medo e abala a confiança dos funcionários nos líderes.
Essa visão exagerada de que aqui tudo é diferente e, portanto, o que funciona lá fora deve ser ignorado, é a principal causa de muitos fracassos empresariais e também profissionais.
A solução está em conhecer as melhores práticas e aplicá-las, adaptando-as ao contexto da empresa.
Administração é uma ciência e, portanto, devemos ter apreço pelos métodos, pelo planejamento estratégico e financeiro rigorosos, assim como pelas melhores maneiras de gerir pessoas e operações.
Existe no Brasil uma valorização exagerada pela intuição e pela experiência pessoal do executivo. É claro que ambas possuem um papel na gestão, que é o de moldar as melhores práticas às sutilezas do contexto da empresa. Entretanto, esse processo intuitivo não pode ser ensinado, e a experiência passada pode não se aplicar em um mundo no qual as mudanças ocorrem em uma velocidade cada vez maior.
O importante é que o gestor continue a aprender sempre, mantenha-se antenado às melhores práticas de administração e as aplique de maneira consciente na companhia. Desse modo, ele gastará menos energia, será mais compreensível pelo time e terá mais chances de sucesso.
Afinal, assim como o governo precisa de líderes preparados, as empresas estarão em melhores condições de navegar em águas turbulentas, quando dirigidas por executivos que possuam experiência, conhecimento sólido, habilidade para aplicá-lo e velocidade para fazer as mudanças necessárias em acordo com os acontecimentos.
Firme no leme e vamos em frente!
Consultor /Especialista de Manutenção HME
9 aÉ isso aí Salvador ,neste momento é interessante que o leme esteja com velhos marujos ! Abraço!
Palestrante | NeuroEducador | Investidor Anjo | Mentor Financeiro | Metaverso | Web 3.0
9 aParabéns pelo artigo! Gostaria de deixar uma pequena participação. Falta uma Cultura Organizacional bem definida, sem desenvolvimento individual e estrelismos corporativos, seguir uma missão moderna e inovadora, pessoas sevindo pessoas. Não trata-se de quem possui mais conhecimento e sim de quem trás resultados, aprendi na matemática que a multiplicação sempre vem antes da soma, mas não é isso que acontece hoje. Conhecimento precisa ser multiplicado e não somado, assim pensa um Líder!
Engenheiro Mecânico
9 aGrande Salvador. Mas aquela receita de "Cancha e Experiência + Juventude e Emoção" também funciona, certo? Abraço.
Implementación ISO 9001:2015 en SIGMA Consultora
9 aMuito verdadeiro Salvador .. Mas não esquecer que algumas pessoas acenando para olhar como águas profundas; mas eles são apenas turvas..Continuar o seu sucesso.
Lider da Vertical Saúde @ Seniortech Ventures | Health Commitee Member | Startups mentor
9 aSilvio Celestino Muito oportuno esse seu post, realmente muitas empresas brasileiras ainda precisam se atualizar nos modelos de gestão.