Empodere-se do seu desenvolvimento

Dedico esse texto a todos que como eu, refletem bastante sobre a ligação da vida pessoal com a vida profissional, para mim, elas se completam e são totalmente conectadas.

Aliás, estamos falando de pessoas e não de máquinas, não é?

Semana passada, fiz um treinamento com a Michelle de Cerjat que atua como Gerente de Cultura e Comunicação Interna na Olist, qual pude tirar vários insights para escrever a News de dessa semana, então a recomendação para as próximas linhas é, que você esvazie sua mente por alguns minutos e tire o melhor proveito desse conteúdo- Espero que ele seja útil para você de alguma forma!

A gente vive A-I-N-D-A uma pressão cultural forte, que começou lá na Revolução Industrial, onde a economia sofreu grande avanço e o processo de produção e trabalho impactaram a vida de muitos trabalhadores, acelerados e explorados pela força do capitalismo.

Falar de cultura na empresa nos dias de hoje, pode parecer mais fácil e dinâmico, mas ainda é um desafio a ser trabalhado com grande transcendência.

O primeiro passo, que podemos ter em mente, é que SIM, somos protagonistas das nossas carreiras e podemos contribuir e impactar positivamente os lugares por onde passamos. Aceitando essa premissa, fica mais fácil conduzir dias turbulentos e caóticos.

Entendo que a criação de cultura é muito um Match entre a contribuição da instituição e quanto ela acredita no poder benéfico que isso trás a empresa, marca e os colaboradores quanto na nossa contribuição para que isso aconteça e aí começa o principal gargalo, a comunicação.

Como já sabemos a comunicação sempre é um ponto de dor, seja no dia a dia, seja numa pesquisa de clima ou numa pesquisa rotineira, como um NPS e aí começam as suposições de que a maioria dos profissionais e empresas não precisam se desenvolver nesse tema.

Será?

A comunicação é o fator primário que consigamos nos desenvolver dentro e fora da empresa, ela parece “efeito dominó” tanto positivamente, quanto o oposto.

Por isso, quando eu trouxe o tema do texto de hoje, fiz um convite para que possamos parar, pensar e analisar um pouco- fora das amarras pré definidas sobre o nosso desenvolvimento.

Conte suas histórias

Todo seu conhecimento técnico te trouxe até aqui, mas aposto que suas histórias de vida te ensinaram muito mais, e essa é uma ferramenta básica de comunicação que todos nós possuímos de forma única e subjetiva e que podem engajar e inspirar muita gente.

Não se julgue, entenda seu perfil

Entender seu perfil é muito mais que se conhecer, é também saber falar NÃO, quando aquele projeto ou comunicação não lhe agradam ou está em dissonância com o que você acredita.

Quando entendemos o nosso perfil, também conseguimos moldar e adaptar a nossa forma de se comunicar com que vai nos ouvir.

Não importa se você é direto, pragmático ou sensível, desde que você consiga se comunicar de forma leve e fluída, passando sempre transparência na comunicação, vai dar certo!

Visão estratégica

Eu sempre digo que planejamento é a alma de qualquer negócio, e nesse contexto planejamento é muito mais do que executar suas tarefas diárias, é enxergar além.

Enxergar além é criar, propor e desenvolver projetos que te impulsionem, a motivação humana, nos move para o novo, para aquilo que pode ser criado, moldado e que não é estático, é estar em movimento, é sentir-se dentro (pertencimento).

O senso de pertencimento faz fit com a criação de cultura, motivação e visão estratégia, indo além do movimento contrário da estagnação, desmotivação e da inflexibilidade.

Cultura do aprendizado

Encontre um tempo para aprender algo novo, mas também encontre um tempo para compartilhar seu conhecimento.

Não se menospreze, você pode não saber, mas há sempre alguém que mesmo em silêncio te admira!

Autogestão emocional

Desenvolver esse ponto é crucial e um exercício diário, pois todos somos humanos e lidamos diariamente com situações que exigem muita resiliência, e não é porque não estamos num dia “bom” que podemos sair por aí, dando “patadas” nas pessoas, não é?

Saiba o porque

trazer um objetivo claro do que estamos fazendo e qual nossa missão no projeto e no time, reforça as nossas conexões com o grupo e nos torna útil para seguir um caminho mais coeso, pautado de relevância, o que dá aquele “gás” na hora de desenvolver o seu trabalho.

Faça uma análise

E sim, quando for preciso pare e faça uma analise sobre a proposta de valor da sua carreira, responda perguntas do tipo: Como o meu trabalho impacta na empresa? O trabalho que eu desenvolvo hoje é pertinente ao meu propósito de vida? Eu desenvolvo o meu melhor nessa área, equipe e liderança?

Quando começar responder essas perguntas, terá um mente seu melhor caminho para desenvolver- é como traçar uma mapa, cuidadoso, trabalhoso, cheio de curvas, mais necessários para nossa reflexão!

 Pacote da semana 📦

1. Para quem pretende saber mais sobre cultura e comunidades, o curso da Michele está aqui.
2. Um recado muito válido.
3. Uma gotinha de coragem para tirar os planos do papel. {liga o som}
4. Vale a pena ouvir!

Até a semana que veemmm :)