Empreendedorismo e Inovação: Uma Jornada de Descoberta.

Final de semana no MBA, participei de uma aula sobre Empreendedorismo, Oportunidades e Modelos de Negócios, ministrada pelo professor Paolo Petrelli. O foco foi a importância de descobrir problemas reais no mercado e a validação do cliente como pilares para desenvolver negócios de sucesso.

Um dos principais aprendizados foi o uso de entrevistas empáticas para identificar as dores e necessidades dos clientes. Ao invés de oferecer soluções baseadas no que acreditamos ser o problema, a abordagem correta é entender o que realmente gera valor para o cliente. O conceito de “Job to Be Done” foi uma ferramenta essencial nesse processo, pois nos ajuda a focar no que o cliente quer que seja feito.

Além disso, exploramos inovações disruptivas, que não se limitam a tecnologias avançadas, mas também podem surgir ao reinventar o modelo de negócios. A matriz de inovação foi uma ótima maneira de entender como podemos posicionar nossas ideias entre melhorias incrementais e inovações disruptivas.

Foi uma experiência enriquecedora, que reforçou a importância de validar constantemente as hipóteses de negócio e manter o foco nas reais necessidades do mercado. Já estou convencida da importância dessas práticas nos meus projetos, e você deseja inovar na sua gestão?