EMPRESAS PROCURAM GESTORES SEM FOCO
Estou cansada de ouvir o quanto ter foco é importante. Foco no cliente, no resultado, nas metas, objetivos e etc. Entretanto, não paramos para analisar o que essa mensagem significa. Estamos criando executivos com profundidade mas sem amplitude de visão, com apenas um referencial e um direcionador. O ideal é termos os dois, profundidade e amplitude. Quem disse que uma impede a outra? É como se fazer bem feito estivesse diretamente, ou melhor, exclusivamente relacionado a restrição. Quando restringimos nosso olhar para somente uma direção conseguimos entregar com qualidade, isso é o que eu chamo de pensamento restritivo. Nós precisamos conhecer e acreditar mais na capacidade humana, temos condição de olhar de forma ampla, para diversas direções e, mesmo assim, ou melhor, devido a esse olhar irrestrito é que seremos capazes de fazer o nosso melhor.
Ter foco no cliente é olhar apenas numa direção, para atender a demandas específicas, pois consideramos apenas uma perspectiva. Desta forma, como vamos surpreender? Como poderemos criar a demanda? Quando nos permitimos dispersar e somos capazes de levar o nosso olhar para outros lugares, criamos referenciais diferentes, que podem surpreender.
Temos que parar de achar que dispersar é um problema e começar a descobrir as vantagens de termos olhares dispersos em nosso time. Dispersar é ser capaz de se deixar atrair pela diversidade de temas que a vida nos oferece, é levar o nosso conhecimento e buscar novas ideias em diferentes lugares. É o que vai nos transformar em executivos com uma maior e mais ampla riqueza de conceito, ideias e, consequentemente, de propostas mais diferenciadas.
Precisamos descobrir o valor dos profissionais com a capacidade de dispersar, pois eles podem agregar bastante para o nosso negócio, assim como os profissionais que têm foco. Não tenho aqui a intenção de desvalorizar esses profissionais, pois eles têm muito valor, o que já é conhecido por todos nós. O meu objetivo aqui é apresentar uma nova perspectiva, pois eu acredito que ter ambos os perfis em nosso time, certamente, vai nos fortalecer desde que saibamos reconhecer o valor de cada um deles.
Coordenadora de RH no Grupo Seta Inspeção Veicular
8 aAdorei!!
Diretor Executivo
8 aAna. Belíssima reflexão em momento de país mais do que oportuno. Espero que ele seja discutido com profundidade no ambiente dos negócios. Parabéns
Gerente de Engenharia Brasil
8 aBoa Ana !!! Excelente artigo. Como estão as coisas ? Abraço.
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8 aGostei... Reflexão maior sobre o assunto ...!!!