eNPS: satisfação e engajamento dos colaboradores
Medir a satisfação e o engajamento de colaboradores orientará ações de melhoria e fortalecimento das boas prática de gestão de pessoas.
O Employee Net Promoter Score (eNPS) é uma métrica utilizada para medir a satisfação e a lealdade dos funcionários em relação à sua organização. Inspirado no Net Promoter Score (NPS), que é amplamente empregado para avaliar a satisfação do cliente, o eNPS foca na experiência do colaborador. A ideia central é determinar se os funcionários são promotores entusiásticos, neutros ou detratores em relação à empresa.
Diferente da Pesquisa de Clima Organizacional, que é bem mais ampla e aplicada em intervalos de tempo maiores devido a sua complexidade, o eNPS tem objetivo de alimentar a métrica de satisfação e engajamento de forma constante, simplificada e em períodos menores.
Formas de aplicação do eNPS:
Melhores práticas para implementação do eNPS:
Exemplos de eNPS na prática:
O eNPS, quando aplicado de maneira eficaz, oferece às organizações uma ferramenta valiosa para avaliar e aprimorar a experiência dos funcionários, fortalecendo a cultura organizacional e promovendo a lealdade e a produtividade a longo prazo. Essa métrica não apenas mede o pulso da satisfação no local de trabalho, mas também orienta ações proativas para melhorias contínuas.
O Employee Net Promoter Score (eNPS) é baseado em uma pergunta central que busca avaliar a disposição dos funcionários em recomendar a empresa como um bom lugar para se trabalhar. A pergunta tradicional do eNPS é:
"Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria esta empresa como um bom lugar para se trabalhar?"
A resposta dos funcionários é categorizada da seguinte forma:
Para obter insights mais aprofundados, algumas organizações optam por incluir perguntas adicionais no questionário do eNPS. Algumas questões que podem ser consideradas incluem:
1. Perguntas Abertas:
a) O que você mais gosta no seu trabalho?
b) O que você acha que poderia ser melhorado na empresa?
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Essas perguntas abertas proporcionam aos funcionários a oportunidade de expressar pensamentos e sentimentos de maneira mais detalhada.
2. Fatores Específicos:
a) Como você avalia as oportunidades de desenvolvimento profissional oferecidas pela empresa?
b) Como você percebe a comunicação interna na organização?
Perguntas específicas podem ajudar a identificar áreas específicas de satisfação ou preocupação.
3. Engajamento e Cultura:
a) Você se sente reconhecido pelo seu trabalho?
b) Você acredita que a cultura da empresa promove um ambiente de trabalho positivo?
Essas perguntas podem fornecer informações sobre o engajamento dos funcionários e a cultura organizacional.
4. Feedback sobre Liderança:
a) Como você avalia a liderança da sua equipe ou do seu departamento?
b) Você se sente apoiado pela sua liderança?
Avaliar a percepção da liderança pode ser crítico para entender a dinâmica organizacional.
Ao personalizar as perguntas do eNPS de acordo com as necessidades e metas específicas da organização, é possível obter insights mais detalhados sobre a experiência dos funcionários, identificar áreas de melhoria e tomar ações mais direcionadas para promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
A análise dos resultados do Employee Net Promoter Score (eNPS) é apenas o primeiro passo. O verdadeiro impacto vem das ações proativas e das melhorias implementadas com base nos feedbacks recebidos.