eNPS: satisfação e engajamento dos colaboradores
REGEM • Revista de Gestão e Marketing ISSN 2763-8022

eNPS: satisfação e engajamento dos colaboradores

Medir a satisfação e o engajamento de colaboradores orientará ações de melhoria e fortalecimento das boas prática de gestão de pessoas.

O Employee Net Promoter Score (eNPS) é uma métrica utilizada para medir a satisfação e a lealdade dos funcionários em relação à sua organização. Inspirado no Net Promoter Score (NPS), que é amplamente empregado para avaliar a satisfação do cliente, o eNPS foca na experiência do colaborador. A ideia central é determinar se os funcionários são promotores entusiásticos, neutros ou detratores em relação à empresa.

Diferente da Pesquisa de Clima Organizacional, que é bem mais ampla e aplicada em intervalos de tempo maiores devido a sua complexidade, o eNPS tem objetivo de alimentar a métrica de satisfação e engajamento de forma constante, simplificada e em períodos menores.

Formas de aplicação do eNPS:

  1. Pesquisas Periódicas: O eNPS é frequentemente obtido por meio de pesquisas regulares, realizadas trimestral ou anualmente, para garantir uma visão contínua do clima organizacional.
  2. Anonimato e Confidencialidade: Para obter respostas mais honestas, muitas organizações optam por realizar pesquisas de eNPS de forma anônima, garantindo que os funcionários se sintam à vontade para expressar suas opiniões sem receios de repercussões.
  3. Análise de Segmentos: É prática comum analisar o eNPS por diferentes segmentos, como departamentos, níveis hierárquicos ou filiais, para identificar áreas específicas que podem precisar de melhorias.
  4. Acompanhamento de Tendências: A análise de tendências ao longo do tempo é essencial. Identificar mudanças nas pontuações do eNPS ajuda a compreender o impacto de iniciativas, eventos ou mudanças organizacionais.

Melhores práticas para implementação do eNPS:

  1. Comunicação Transparente: É crucial comunicar claramente aos funcionários o propósito da pesquisa eNPS, destacando o comprometimento da empresa em melhorar com base em seus feedbacks.
  2. Ações Baseadas em Resultados: As organizações devem estar preparadas para agir com base nos resultados obtidos. Desenvolver planos de ação tangíveis para abordar áreas de baixo desempenho é fundamental para construir confiança e demonstrar o compromisso com o bem-estar dos colaboradores.
  3. Integração com Outras Métricas de RH: Combinar o eNPS com outras métricas de Recursos Humanos, como taxas de rotatividade e engajamento, proporciona uma visão mais abrangente do ambiente de trabalho.
  4. Feedback Contínuo: Implementar um sistema de feedback contínuo, além das pesquisas regulares, pode ser valioso. Isso permite ajustes rápidos às mudanças nas necessidades dos funcionários.

Exemplos de eNPS na prática:

  1. Google: Conhecida por sua cultura inovadora, a Google utiliza o eNPS para avaliar a satisfação dos funcionários e identificar áreas para aprimoramento constante.
  2. General Electric (GE): A GE integra o eNPS em sua abordagem de gestão de talentos, utilizando as pontuações para moldar estratégias de engajamento e retenção.
  3. Apple: A Apple incorpora o eNPS em seu programa de pesquisa de clima organizacional, buscando insights sobre o ambiente de trabalho e a satisfação dos colaboradores.

O eNPS, quando aplicado de maneira eficaz, oferece às organizações uma ferramenta valiosa para avaliar e aprimorar a experiência dos funcionários, fortalecendo a cultura organizacional e promovendo a lealdade e a produtividade a longo prazo. Essa métrica não apenas mede o pulso da satisfação no local de trabalho, mas também orienta ações proativas para melhorias contínuas.

O Employee Net Promoter Score (eNPS) é baseado em uma pergunta central que busca avaliar a disposição dos funcionários em recomendar a empresa como um bom lugar para se trabalhar. A pergunta tradicional do eNPS é:

"Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria esta empresa como um bom lugar para se trabalhar?"

A resposta dos funcionários é categorizada da seguinte forma:

  • Promotores (Pontuação 9-10): São funcionários altamente satisfeitos e leais, que têm maior probabilidade de recomendar a empresa.
  • Neutros (Pontuação 7-8): São funcionários que estão satisfeitos, mas não são entusiastas. Sua lealdade e disposição para recomendar podem variar.
  • Detratores (Pontuação 0-6): São funcionários insatisfeitos e menos propensos a recomendar a empresa. Eles podem ter preocupações significativas.

Para obter insights mais aprofundados, algumas organizações optam por incluir perguntas adicionais no questionário do eNPS. Algumas questões que podem ser consideradas incluem:

 1. Perguntas Abertas:

a) O que você mais gosta no seu trabalho?

b) O que você acha que poderia ser melhorado na empresa?

Essas perguntas abertas proporcionam aos funcionários a oportunidade de expressar pensamentos e sentimentos de maneira mais detalhada.

2. Fatores Específicos:

a) Como você avalia as oportunidades de desenvolvimento profissional oferecidas pela empresa?

b) Como você percebe a comunicação interna na organização?

Perguntas específicas podem ajudar a identificar áreas específicas de satisfação ou preocupação.

3. Engajamento e Cultura:

a) Você se sente reconhecido pelo seu trabalho?

b) Você acredita que a cultura da empresa promove um ambiente de trabalho positivo?

Essas perguntas podem fornecer informações sobre o engajamento dos funcionários e a cultura organizacional.

4. Feedback sobre Liderança:

a) Como você avalia a liderança da sua equipe ou do seu departamento?

b) Você se sente apoiado pela sua liderança?

Avaliar a percepção da liderança pode ser crítico para entender a dinâmica organizacional.

Ao personalizar as perguntas do eNPS de acordo com as necessidades e metas específicas da organização, é possível obter insights mais detalhados sobre a experiência dos funcionários, identificar áreas de melhoria e tomar ações mais direcionadas para promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

A análise dos resultados do Employee Net Promoter Score (eNPS) é apenas o primeiro passo. O verdadeiro impacto vem das ações proativas e das melhorias implementadas com base nos feedbacks recebidos. 

Ações práticas com eNPS

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