Estratégias de marketing para eventos, Case de M&A e muito mais!

Olá, como vai?

Nessa Newsdere, queremos mostrar os resultados das nossas estratégias de marketing em um case de fusão e aquisição.

Além de compartilhar como a Vedere brilhou pela 4ª vez consecutiva na Exposec (maior feira de Segurança da América Latina), ajudando nossos clientes a venderem mais!

Experiência inesquecível na Exposec

A Exposec, Feira Internacional de Segurança, é o maior evento do setor no Brasil.

Ocupando uma área de 40 mil m², a feira atrai mais de 51 mil visitantes qualificados e mais de 800 expositores nacionais e internacionais todos os anos.

É um ambiente propício para descobrir novos produtos e funcionalidades, fazer negócios e networking.

Um grande marco para o Marketing Vedere

Na Exposec, auxiliamos a Segware, líder no Brasil há mais de 20 anos em soluções para o setor de segurança, a apresentar o lançamento de novos produtos para o público, mas nosso trabalho começou muito antes.

Em janeiro, iniciamos a construção dessa participação, trabalhando em estratégias para garantir o sucesso da empresa no evento. 

Nosso principal objetivo era:

📌 Atrair o maior número possível de visitantes ao estande da Segware, encantá-los com as novas soluções, e claro, fazer muitas vendas!

As novidades foram recebidas com grande entusiasmo pelo público, superando nossas expectativas e os resultados de vendas ultrapassaram em 76% a meta estabelecida, mostrando a eficácia de nossas estratégias!

Case de M&A: Estratégias de Marketing da Vedere na Aquisição da SCond pela Segware

No portfólio da Vedere, é possível encontrar cases bem-sucedidos de estratégias de marketing para M&A, como ocorreu, por exemplo, com a aquisição da LLZ Garantidora pelo BTG Pactual, o maior banco de investimentos da América Latina. 

E recentemente, tivemos a possibilidade de atuar dessa forma novamente.

Nos últimos dois anos, a Vedere trabalhou na integração dos produtos da SCond com os da Segware. Aqui, o foco foi gerar o melhor resultado para o usuário, mostrando como a unificação das tecnologias pode gerar soluções mais robustas e eficientes.

Mas tivemos desafios…

↘Confidencialidade: Manter a confidencialidade até o anúncio oficial é crucial para evitar especulações e vazamentos que possam afetar o valor das ações e a percepção do mercado.

↘ Moral dos Funcionários e Integração Cultural: Comunicar de maneira eficaz como as culturas corporativas serão integradas é fundamental para evitar conflitos internos e garantir uma transição suave.

↘ Manutenção da Confiança: É importante comunicar aos clientes e parceiros como a fusão beneficiará a todos e garantir que o nível de serviço e a qualidade não serão comprometidos.

↘ Gestão de Expectativas: Explicar claramente qualquer mudança que possa ocorrer nos produtos, serviços ou contratos existentes.

↘ Posicionamento Positivo: Enfatizar os benefícios da fusão, como sinergias, expansão de mercado, inovação e melhoria de produtos/serviços, para criar uma narrativa positiva.

↘ Cronograma de Comunicação: Planejar cuidadosamente o cronograma de comunicação para garantir que todas as partes interessadas sejam informadas no momento certo.

↘ Preparação para Perguntas: Estar preparado para responder a perguntas difíceis e preocupações de todas as partes interessadas de maneira clara e eficaz.

A integração foi um sucesso, reposicionando marcas e produtos de maneira eficaz!

Estamos prontos para ajudar outras marcas a explorar estratégias como essa.

Se você deseja renovar ou integrar sua marca, fale com a gente!

Fale com a Vedere!

Abraços,

Vedere Marketing