Existe fórmula para contratar a pessoa certa?

Muito se especula sobre a hora da contratação de um profissional. Existem muitas empresas com procedimentos e técnicas diferenciadas utilizadas no momento de contratar. Porém, ainda hoje, a maioria das organizações não conta com pessoas preparadas para a função de selecionar novos colaboradores.

Uma contratação errada traz inúmeros transtornos para a empresa, para a pessoa que contratou e para o contratado.

• Para a empresa porque o candidato contratado não trará resultado, a empresa perde tempo, dinheiro, e se tiver que demitir o profissional terá que lidar com o desconforto da pessoa e da equipe.
• É ruim para o recrutador, que se sente “culpado”, perde credibilidade junto aos superiores e pares.
• E para o contratado nem se fala, ser contratado para exercer uma função que não se encaixe em seu perfil profissional irá trazer sofrimento, a pessoa percebe que não está dando conta ou acredita que está e, quando acontece a demissão, é um tormento.

Diante disso, percebemos o quanto contratar novos colaboradores é uma tarefa delicada, complexa, que exige atenção, aplicação de técnicas e muita seriedade de quem a realiza.

Para contratar a pessoa certa para o lugar certo, você deverá saber com detalhes sobre esse “lugar certo”, ou seja, a posição, o cargo que a pessoa irá trabalhar.

Este mapeamento deve ser realizado levantando as seguintes questões: quais atividades este funcionário realizará? A quem ele responderá? Quais conhecimentos serão necessários para que ele exerça sua função com facilidade? Quais atitudes ele deve ter?

Para quem irá contratar é necessário conhecer muito bem o perfil da empresa e todos esses detalhes da vaga. Só assim, poderá traçar qual é o melhor perfil a ser encontrado e buscar candidatos compatíveis com esse perfil.

Dados como os conhecimentos e experiências que o candidato possui, são possíveis de verificar apenas analisando currículo. Agora para verificar atitudes, é necessária uma boa entrevista.

Para selecionar pessoas certas não existe fórmula mágica. O que existem são técnicas e a experiência mostrando que quanto maior o levantamento de informações sobre a vaga e o conhecimento do indivíduo que está sendo avaliado, mais provável conseguir um resultado positivo. 

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Vem ser um recrutador de sucesso!