Falando sobre Cultura e Propósito.
Chama-se cultura organizacional a combinação de comportamentos, atitudes, missão, visão, valores e expectativas que guiam uma organização diariamente, no intuito de alinhar o comportamento dos colaboradores ao comportamento esperado pela empresa.
Toda empresa tem uma cultura. Seja ela intencional ou algo que acaba acontecendo. Na prática, a cultura organizacional é o JEITÃO com a sua empresa funciona
A cultura organizacional influencia no clima organizacional diretamente, pois estabelece os valores que serão empregados no cotidiano da empresa. Dessa forma, a cultura e o clima organizacional são pontos fundamentais para aumentar a satisfação dos colaboradores e garantir o sucesso da empresa.
Empresas com uma cultura sólida costumam apresentar um bom ambiente de trabalho, além de maior engajamento e motivação dos colaboradores. Todos esses fatores contribuem para o cumprimento dos resultados planejados e por manter profissionais qualificados e alinhados com a cultura e os objetivos da organização.
E olha que por melhor que seja uma estratégia, segundo Peter Drucker, a cultura come a estratégia no café da manhã.
Então, a grande questão é: como desenvolver uma cultura organizacional na empresa?
O caminho das pedras, passa necessariamente pelos seguintes passos: 1) Defina missão e valores e crie um significado; 2) Estabeleça regras e crie uma identidade; 3) Crie rituais para fortalecer a cultura; 4) Dê feedbacks e faça pesquisa de clima organizacional; 5) Documente sua cultura organizacional; 6) Fique atento ao exemplo dado pelos líderes.
Segundo Marcelo Simonato, professor da Board Academy, o Conselho, como guardião da estratégia empresarial, tem papel primordial nessa missão, cabendo a ele conduzir as empresas a uma mudança cultural profunda que reflita na gestão de pessoas e consequentemente em seus resultados.
É importante rever e alinhar a Visão da empresa, já imaginou entrar em um avião sem saber para onde ele está indo? Parece ilógico, mas é exatamente isso que você faz com sua empresa quando não compartilha as ambições de seu negócio com aqueles que vão te ajudar a seguir em frente.
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Quanto ao propósito, sua definição requer refletir sobre as seguintes questões: 1) Que diferença queremos fazer no mundo com este negócio?; O mundo fica melhor com nossa presença?; Sentirão nossa falta se deixarmos de existir?
A Visão do seu negócio é o conjunto do que você vê para a sua empresa, a posição de mercado que ela ocupa e como ela é vista pelos clientes, enquanto Propósito é a razão ou motivo pelo qual algo ou alguém existe ou age de determinada maneira. É a intenção ou objetivo que impulsiona uma pessoa ou uma organização a realizar determinada ação ou seguir determinado caminho.
O propósito pode ser visto como uma fonte de significado e motivação na vida, pois está relacionado com os valores, crenças e visão de mundo de cada indivíduo. É uma busca constante pelo sentido da vida, pelo que nos move e nos faz sentir realizados e úteis no mundo.
Para entender essa correlação, visão e o propósito são conceitos diferentes, embora estejam relacionados.
A visão é uma descrição clara e inspiradora do futuro que uma pessoa ou organização deseja criar. É uma imagem mental do que se quer alcançar a longo prazo, geralmente em termos de impacto ou contribuição para o mundo. A visão pode ser considerada como uma meta ou objetivo a ser perseguido e alcançado, e é frequentemente compartilhada com outras pessoas para inspirar e motivar a ação.
Por outro lado, o propósito é a razão fundamental e subjacente à existência ou atividade de uma pessoa ou organização. É a intenção ou objetivo que impulsiona a ação e guia as decisões diárias. O propósito é mais focado em como uma pessoa ou organização deseja contribuir para o mundo e em que aspecto de sua existência ou atividade é mais significativo e valioso.
Enquanto a visão é uma imagem do futuro que se deseja criar, o propósito é a razão pela qual se deseja criar esse futuro. Em resumo, a visão é o que se deseja alcançar, enquanto o propósito é a motivação e a razão para se alcançar isso.
Umberto Tedeschi