Falar em Gestão de Pessoas é fácil...

Hoje em dia, ouvimos muito falar: Gestores, gestão, eu sou gestor de pessoas, minha empresa tem gestão de pessoas, etc... Mas o que eu vejo é muito pouca ação no que diz respeito a GESTÃO DE PESSOAS. Existem muitas empresas que possuem um sistema de gestão de pessoas muito bom, como exemplo eu coloco o JBS, mas existem empresas que ainda não começaram a desenvolver um sistema de gestão de pessoas e ainda nem sabem direito o que significa gestão de pessoas. Exemplo disso coloco os cinco processos que abrangem os cinco subsistemas que caracterizam a área de gestão de pessoas: PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS, PROCESSO DE MANTER PESSOAS, PROCESSOS DE MONITORAR DADOS DAS PESSOAS, PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS E O PROCESSO DE APLICAR PESSOAS. Seus subsistemas: DE PROVISÃO OU SUPRIMENTOS, DE APLICAÇÃO, DE MANUTENÇÃO, DE DESENVOLVIMENTO E DE MONITORAÇÃO. O que significam cada um deles, como devem ser aplicados, qual a melhor forma...? Falta muita ação ainda, para muitas empresas, discutir mais, aplicar mais os conhecimentos e apostar mais nos profissionais que compõem seu quadro de colaboradores. Só assim os NOVOS TALENTOS poderam surgir, e só assim, o sucesso do segmento será garantido.