FECHAR AS PORTAS OU CRESCER?
Qual é o melhor momento para você recorrer a empréstimo bancário para alavancar seu empreendimento? A falta de capital pode destruir uma ideia extraordinária e paralisar seu projeto de vida. Cuidado, a falta de documentação fiscal em dia impede o acesso ao capital que você precisa para crescer.
Ser empresário no Brasil é um ato de heroísmo. Além de dirigir seu negócio com sabedoria e visão estratégica, precisa vencer vários desafios. Burocracia, impostos, custo Brasil, concorrência e a falta de pessoas preparadas e dispostas a trabalhar. Outro grande empecilho dos negócios são as incertezas politicas que tiram o ânimo dos empresários.
Como se não bastasse esse pacote cruel de adversidades, os empreendedores, como toda a população, tiveram que usar da criatividade para sobreviver em meio à pandemia, se organizando para enfrentar os lockdowns necessários decretados pelas autoridades de saúde.
Mudar, rever conceitos e buscar novas alternativas, essas são as novas competências fundamentais para suplantar a crise com resiliência e dignidade. É o caso da senhora Bernadete Hartaman, empresária do segmento de turismo, cujo movimento foi ao chão com a pandemia.
Fechou as portas da agência e abriu um restaurante de comida japonesa. Em vez de transportar pessoas e vender pacotes de viagem, passou a fazer delivery de comida. Recuperou o tônus vital de empresária. Assim, o caixa voltou a tilintar.
De repente as coisas começaram a mudar. Crescer, ou fechar as portas, preocupação que veio à tona novamente. Resolveu crescer. Como, se lhe falta capital? Recebemos uma indicação e marcamos uma reunião a distância com a Bernadete para nos inteirar dos seus sonhos empresariais e conhecer suas demandas. Seu projeto de vida.
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O melhor uso do capital não é fazer dinheiro, mas sim fazer dinheiro para melhorar a vida. - Henry Ford
Esta é uma situação que, nós da Discovery Business, gostamos de atuar. Somos uma plataforma que prospecta clientes, qualifica suas demandas e faz a interface com bancos parceiros. Mais duas ou três reuniões presenciais com a empresária foram suficientes para formatamos um projeto que possibilitou a ampliação do restaurante, comprar novos equipamentos, fazer uma campanha de marketing digital e contratar novos funcionários. Acionar a esteira do negócio e crescer.
Essa é nossa missão. Oferecer capital para expansão, inovação e alongamento de dívidas. Condições fundamentais para você fazer rodar a máquina dos seus sonhos.
Moacir Moura
CEO da Discovery Business.