Flamengo e os desafios da gestão no futebol
Essa semana, com a eliminação do Flamengo na Copa do Brasil ressurgiu o debate nacional sobre a ineficiência do clube na conquista de títulos.
O rubro negro tem uma das maiores folhas salariais do futebol brasileiro, apenas atrás do Palmeiras, mas não consegue conquistar títulos importantes.
Por outro lado, Flamengo hoje é o clube que apresenta melhor gestão do nosso futebol, depois de décadas de irresponsabilidade administrativa.
As dívidas em 2012 estavam em R$ 804 milhões, e as receitas eram de R$ 212 milhões.
A situação era caótica e de forma muito competente a gestão de Eduardo Bandeira de Mello conseguiu arrumar as contas e com isso financiar o departamento de futebol.
Pagaram dívidas fiscais, outros débitos e cresceram em diferentes fontes de receitas. O equilíbrio financeiro foi fundamental para o futuro da instituição.
Essa mudança precisa continuar, independente de quem vença as eleições neste ano.
Um clube não é apenas o futebol é uma companhia que fatura mais de 600 milhões e que precisa ser gerida como tal.
Receitas e Dívidas Flamengo
As receitas atingiram R$ 649 milhões em 2017, graças a venda de Vinícius Jr. para o Real Madrid. Sem o impacto das transferências as receitas apresentaram queda. Mesmo assim, o crescimento foi contundente nos últimos seis anos.
Este bom trabalho permitiu ao clube investir pesado no futebol, sem dúvida o ponto nevrálgico das críticas atualmente.
O futebol precisa performar
Todas as análises que fiz nos últimos vinte anos de atividade profissional sempre mostraram que a restruturação na gestão financeira e boas práticas de governança corporativa em algum momento precisam trazer resultados em campo.
A lógica do negócio futebol exige performance para sedimentar essa gestão profissional. Os erros no futebol infelizmente podem trazer críticas a um modelo sólido de gestão corporativa.
Em 2017, o Flamengo gastou R$ 351 milhões com seu departamento de futebol, valor que era de R$ 145 milhões em 2015. Não foi por falta de dinheiro que os títulos não vieram.
As áreas de gestão trouxeram recursos novos para investimento, um papel fundamental das áreas meio em toda a engrenagem.
Mas o departamento de futebol falhou, muitos treinadores foram demitidos e o time acabou perdendo jogos importantes.
A gestão do Flamengo conseguiu uma façanha no futebol brasileiro, em meio ao caos financeiro; estruturou um projeto estratégico e realmente mudou o clube de patamar.
Por outro lado, errou muito no futebol, área que muitos outros clubes foram muito mais competentes., mesmo sendo muitas vezes irresponsáveis.
Isso significa que muitas gestões desequilibradas financeiramente se mantém vigentes nos dias atuais.
Por falta de regulação de mercado e o êxito esportivo isso se mantém. Se a má gestão fosse punida desportivamente como na Europa, as coisas mudariam.
Segundo último estudo da Sports Value (aqui) os clubes brasileiros faturaram R$ 5,5 bilhões no ano passado, mas ainda não encontraram um modelo de gestão sólido e eficiente.
Mestre em Economia do Desenvolvimento l Pesquisadora de Desigualdades Digitais | Consultoria Empresarial | Treinamentos Saúde Suplementar | Idealizadora Projeto SIB/ANS
6 aAna Ramos
Acompanho futebol há algumas décadas, sempre procurei mostrar em minhas conversas com outras pessoas que interessadas em futebol, da necessidade dos dirigentes desse futebol tupiniquim, de brincarem de dirigir "seus" clubes de futebol, cuja maioria sequer sabe o que é gestão. Ou esses "dirigentes" se conscientizam da necessidade de administrar "seus" clubes como uma empresa, e que a mesma deverá apresentar resultados satisfatórios, ou será sempre a mesma pendenga, acumulo de dívidas. Contratem os jogadores de futebol obedecendo um calendário previamente elaborado, cujas despesas estejam dentro da previsão de receitas reais. É necessário também, passar a tratar o jogador de futebol como um prestador de serviços. Foi contratado para jogar futebol, então faço-o com toda a honestidade possível, não está agradando, então, rescinda-se o contrato. Passem a utilizar o sistema terceirização no futebol, Creio que poderia melhorar em muito a situação em se encontra esse nosso futebol......
Advogado
6 aExcelente matéria e comentários. Acho que não devemos nos ater apenas a conquista ou não de um título, embora seja normal essa cobrança no Brasil, que só vangloria campeões seja qual modalidade for. Temos que olhar o panorama geral onde, embora não tenha se traduzido em títulos expressivos ainda, somente o fato do Flamengo estar brigando sempre na parte de cima a partir de então, já é um avanço e uma possibilidade maior de conquistas, pois tirando o título de 2009 e algumas boas posições, antes desta gestão, vi meu Flamengo muitas vezes amargando a luta na parte de baixo da tabela. Creio que mantendo esta política, títulos com certeza virão, além do que, espantou-se de vez o fantasma de ficar lutando para não ir para 2ª divisão.
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6 aQuando falamos Gestão de Sucesso são várias dimensões articuladas de forma complexa e interdependentes para o resultado final que é agregação de valor para a marca e as partes interessadas. A Dimensào Financeira é apenas uma parte importante, mas não garante contratações com perfil correto com as competências adequadas para cada posição e cada papel. Pensando Competência como os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que articulados enfrentam os desafios e produzem os resultados planejados e desejados. Um exemplo é o Grêmio. Recursos muito menores, jogadores esquecidos por outros clubes que sob a liderança correta produzem resultados extraordinários. Possui estádio próprio com grande ocupação, torcida fiel em crescimento e títulos que vão agregando valor a marca. Consequentemente pode crescer de forma sustentável.