Flexibilidade & Adaptação

Se você não tem essa competência bem desenvolvida você corre riscos.

Que a pandemia trouxe um novo olhar para o mercado de trabalho isso todos nós já lemos à respeito e também já experimentamos na pele como é esse novo formato. E quando falamos de todas essas mudanças, pensamos rapidamente no formato de trabalho homeoffice, híbrido ou presencial, certo? Pois é, a verdade é que talvez esse seja a ponta do iceberg.

A liderança precisa repensar nesse momento, além das formas de entregar os resultados do negócio, também a sua forma de fazer GESTÃO DE PESSOAS. O mundo mudou e a nossa forma de lidar com ele também, e precisamos nos atualizar e nos atentar à nova forma de lidarmos com as pessoas, com o nosso time.

Mais do que nunca, a CONFIANÇA precisa ser o fator determinante das relações. Se você ainda é aquele gestor que precisa saber se a pessoa entrou às 09h, tirou 1h de almoço e está batendo o ponto às 18:15, definitivamente você estacionou no tempo. Cada vez mais a gestão à distância será regida pela confiança, e por quê? Porque é impossível você ficar com uma câmera ligada por nove horas consecutivas na casa do seu colaborador para saber que horas ele logou, quantas vezes levantou da mesa, se trabalhou sentado na cama de pijama ou se penteou o cabelo, e se tirou hora de almoço. Há algumas empresas que tem um certo tipo de controle no computador onde diz quais os momentos em que o usuário ficou online. Gente! Apenas parem com isso. Se você não confia no colaborador que você mesmo escolheu para o seu time, não imagino como deve ser essa relação no dia a dia (e nem quero rs). São por essas e outras razões que vemos cada vez mais o termo "tóxico" quando se referem a lideranças, ambientes de trabalho e relações.

Para melhorar a sua performance como líder e de fato ser um, você já imaginou desprender o seu tempo em ter momentos estratégicos com seu time do que simplesmente um 'to do' diário e checar se tudo que precisava fazer foi feito? Já pensou em ter um café, mesmo que virtual, para alinhar as expectativas entre você e seu time? Já imaginou você ter pessoas com vontade de entregar um projeto pelo simples fato deles se sentirem à vontade para criar e propor ideias?

Parece que isso só exista num mundo paralelo ou naquelas empresas que dão um kit bacana de boas vindas, ou quem está na lista de melhores empresas para se trabalhar, né? Mas não! Você pode fazer disso o seu dia a dia, e se quiser ajuda com isso estou à sua disposição. É mais simples do que parece, acredite e você pode!

Agora me conte aqui: Você que é líder, como é a sua forma de gerir pessoas? Quais as dificuldades que você encontra? E você que ainda não é líder, o que você considera ser uma excelente ambiente de trabalho com a sua liderança?