FORMAR OU DESENVOLVER PESSOAS?

Muito se fala no crescimento das empresas por meio da Educação Corporativa e na implantação de programas de formação e desenvolvimento profissional.

No entanto, é necessário que se entenda esses conceitos para que as estratégias utilizadas, sejam de facto potencializadas e tragam os resultados adequados aos objectivos.

 É importante interpretar o que de facto é educação e como ela acontece.

 Pode-se dizer que a educação é um conjunto de procedimentos, ferramentas e vivências que sensibilizam indivíduos a adotar comportamentos e despertar habilidades que criam valores e sociabilizam o mesmo.

 Num primeiro momento somos impactados por modelos que adquirimos com o auxílio de livros, professores e exemplos, mas a medida que as experiências e vivências acontecem, a maturidade aumenta e com isso temos a tendência de desenvolver o livre arbítrio e consequentemente mudar e evoluir a nossa forma de pensar, estruturar e expressar nosso convívio em sociedade.  

É importante interpretar o que de facto é educação e como ela acontece.

 Pode-se dizer que a educação é um conjunto de procedimentos, ferramentas e vivências que sensibilizam indivíduos a adotar comportamentos e despertar habilidades que criam valores e sociabilizam o mesmo.

 Num primeiro momento somos impactados por modelos que adquirimos com o auxílio de livros, professores e exemplos, mas a medida que as experiências e vivências acontecem, a maturidade aumenta e com isso temos a tendência de desenvolver o livre arbítrio e consequentemente mudar e evoluir a nossa forma de pensar, estruturar e expressar nosso convívio em sociedade.  

 Trazendo para o mundo das empresas, podemos entender que a Educação Corporativa é um meio, um conjunto de processos e ferramentas, ligados a estratégia da organização, que são utilizados para que as pessoas se desenvolvam, promovendo um crescimento individual, com foco no alcance de resultados estratégicos, transformando esse conjunto de aprendizado em diferenciais competitivos.

 Mas como acontece esse desenvolvimento, e qual a relação existente entre formação e desenvolvimento profissional ou estamos falando da mesma coisa?

 É facto que ambos, formação e desenvolvimento, auxiliam no aprimoramento das habilidades dos indivíduos que constituem as empresas, consequentemente o ecossistema ao qual fazem parte, acabam sofrendo a influência dessa evolução, com melhoria da qualidade e otimização de tempo e processos.

Mais especificamente, podemos definir formação como sendo a capacitação de profissionais com o objectivo de oferecer aprendizagem de habilidades especificas, oferecendo melhoria em um processo que não vai bem ou apresenta erros em sua operação.

Um formação parte de conteúdo específico e determinado.

O desenvolvimento tem uma abrangência mais ampla, diferente da formação, o desenvolvimento é uma proposta de trabalho a longo prazo e foca na mudança de atitude, do mindset das pessoas para uma evolução pessoal e profissional.

A ideia é gerar crescimento não por uma melhor operação, mas por uma visão mais crítica de processos e sistemas que permita a visualização de potenciais caminhos a partir de sinais que são dados e consequentemente tornar melhor a operação.

Sua composição é mais generalista, é muito mais trabalhar o todo do que algo de forma pontual.

Apesar de ambos estarem ligados a educação, a formação foca mais o aprimoramento de habilidades técnicas, já o desenvolvimento busca o crescimento pessoal.

A formação permite a resolução de questões diagnosticadas de forma mais rápida, corrigindo problemas e melhorando a performance, do outro lado o desenvolvimento faz com que as pessoas aproveitem ao máximo seus potenciais e utilizem seu conhecimento a auxiliar pessoas a evoluir e contribuir para o crescimento de ambos.

O importante é que independente do tipo de programa que o colaborador é submetido, formação ou desenvolvimento, o resultado é positivo, pois o colaborador ganha motivação e uma visão mais ampla do negócio, gerando melhoria e otimização no trabalho.