FORTALEÇA SUA GESTÃO FINANCEIRA: GUIA DE ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL NO EXCEL PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Guia de Elaboração de Orçamento Empresarial para Micro e Pequenas Empresas usando o Excel
Autor: Lauro Jorge Prado © 2023
APRESENTAÇÃO
Descubra como as micro e pequenas empresas podem fortalecer sua gestão financeira através da elaboração inteligente de orçamentos. Explore um guia prático que conduzirá você através das etapas essenciais, aproveitando a poderosa ferramenta do Excel para criar previsões sólidas, identificar oportunidades e alinhar estratégias para o sucesso empresarial.
CONTEXTO
Elaborar um orçamento empresarial é crucial para o sucesso de micro e pequenas empresas. Neste guia, focaremos nas etapas específicas para criar um orçamento eficaz, utilizando o Microsoft Excel como ferramenta principal.
FASES
Acompanhe cada fase para garantir um processo simplificado e orientado para resultados.
Fase 0: Preparação e Planejamento
Antes de começar, alinhe-se com os objetivos de crescimento e lucratividade. Defina metas financeiras claras e identifique metas de curto e longo prazo. No Excel, crie uma planilha para traçar um cronograma com prazos e responsáveis por cada etapa. Mantenha sempre a visão geral da empresa em mente.
Fase 1: Premissas iniciais
Estabelecer "Premissas", é importante definir as metas de inflação, câmbio, indexadores e indicadores de contratos e os principais indicadores da economia nacional. Isso ajudará a garantir que o orçamento esteja alinhado com as expectativas econômicas do país. o Excel pode ser uma ferramenta valiosa para ajudar a estabelecer as premissas necessárias para o processo de orçamento e garantir que o orçamento esteja alinhado com as expectativas econômicas do país.
Fase 2: Planejamento de Vendas
Utilize o Excel para analisar as vendas passadas e estimar as futuras. Considere fatores externos, como sazonalidade e tendências de mercado. Crie cenários hipotéticos para avaliar como diferentes fatores afetam as vendas. Use gráficos para visualizar as previsões e auxiliar na tomada de decisões.
Fase 3: Planejamento Operacional e de Recursos
No Excel, crie uma planilha para planejar a produção, distribuição e recursos humanos. Calcule a capacidade da sua equipe e defina metas realistas. Acompanhe o uso de materiais e os investimentos necessários. Colabore com as equipes usando recursos de compartilhamento online do Excel.
Fase 4: Custos e Planejamento Geral
O Excel é excelente para calcular os custos de mão de obra, materiais e gastos gerais. Desenvolva planilhas para cada departamento e distribua os custos de forma precisa. Use fórmulas para automatizar os cálculos e facilitar atualizações futuras.
Fase 5: Demonstrações Financeiras e Relatórios
Traduza os dados do orçamento em demonstrações financeiras, como o Demonstrativo de Resultados, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa. O Excel permite criar modelos dessas demonstrações para automatizar o processo. Utilize gráficos e tabelas dinâmicas para tornar as informações mais acessíveis.
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Fase 6: Monitoramento e Análise
No Excel, crie planilhas para monitorar regularmente o desempenho real em relação ao orçamento. Utilize gráficos de comparação para identificar desvios. Realize análises de sensibilidade alterando variáveis-chave para entender o impacto nos resultados. Aproveite as funções de análise de dados do Excel para identificar tendências.
Fase 7: Comunicação e Colaboração
Use o Excel para criar relatórios claros e visualmente atraentes. Compartilhe os objetivos financeiros com as equipes internas e partes interessadas externas. Colabore em tempo real usando a funcionalidade de compartilhamento do Excel Online. Mantenha um histórico de revisões e aprovações.
Fase 8: Revisão Final e Implementação
Revise minuciosamente o orçamento no Excel em busca de erros ou discrepâncias. Certifique-se de que todos os departamentos estejam cientes do orçamento final. Acompanhe a implementação e ajuste conforme necessário.
CONCLUSÃO DO ARTIGO
Ao seguir essas etapas usando o Microsoft Excel, você estará bem encaminhado para criar um orçamento empresarial sólido e direcionado. Lembre-se de que o Excel oferece diversas fórmulas e recursos que podem otimizar seu processo de orçamentação, ajudando a micro ou pequena empresa a alcançar seus objetivos financeiros.
MODELO EM EXCEL
Criei um modelo abrangente de "SISORC – SISTEMA DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL EM EXCEL" que reflete os princípios delineados neste artigo. Minha planilha engloba dois componentes fundamentais:
PRIMEIRA PARTE
A estruturação orçamentária ocorre por meio da definição de premissas essenciais: englobando previsões financeiras, projeções de vendas, alocação de custos, despesas e transações patrimoniais. Isso confere aos gestores a capacidade de gerar projeções financeiras atualizadas e precisas, considerando variáveis que impactam diretamente as finanças da empresa.
SEGUNDA PARTE
O modelo proporciona uma representação visual por meio de um dashboard abrangente. Este painel oferece indicadores financeiros cruciais, o modelo Dupont para avaliação de performance, tabelas com resumos de balanços patrimoniais, demonstrações de resultados e fluxos de caixa. Tal visualização oferece aos gestores uma compreensão clara e objetiva da saúde financeira da empresa, simplificando a tomada de decisões estratégicas.
CONCLUSÃO SOBRE O MODELO EM EXCEL
O modelo de orçamento empresarial em Excel - SISORC é uma ferramenta completa e eficiente para a geração de relatórios e visualização das finanças da empresa. Com ele, os gestores podem fazer projeções financeiras precisas e tomar decisões estratégicas com base em informações atualizadas e objetivas. Se você busca uma ferramenta para facilitar o processo de orçamentação da sua empresa, o modelo que criei é uma excelente opção.
Mais informações: MODELO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL EM EXCEL
Quem quiser receber a versão demonstração do SISORC deixe seu e-mail no campo de comentários ou solicite diretamente no meu e-mail: lauroprado@gmail.com
Lauro Jorge Prado
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11 mQuem quiser receber a versão demonstração do SISORC deixe seu e-mail no campo de comentários ou solicite diretamente no meu e-mail: lauroprado@gmail.com
Controller na EPG
1 aOlá, Lauro! Meu email: robson_vca@hotmail.com
Assistente Administrativo
1 aMeu e-mail metusaelcastilho@protonmail.com
Assistente Administrativo
1 aOlá Lauro. Gostei deste assunto, ainda mais que estou cursando Gestão Financeira. Mas, sim, no Brasil o micro empreendedor não sabe gerenciar a sua empresa, por isso vemos um índice elevado de empresas que abrem, porém, acabam fechando em pouco tempo. Gerenciar é algo importante e necessário, que tanto pode levar ao sucesso, quanto ao fracasso.