Franquia como estratégia de expansão empresarial

Para o empreendedor que já tem um negócio rodando e bem-sucedido, pode ser interessante expandir, criar uma rede de unidades. O projeto de expansão por meio de Franquias se mostra um dos mais vantajosos, já que o empreendedor Franqueador poderá ver replicado o seu modelo de negócio, seu know-how e a sua marca em outras localidades, explorando novos mercados (potencial regional, estadual ou nacional). Além disso, o Franqueador contratará com outro empreendedor, dono da empresa Franqueada, que tem tanto interesse em lucrar quanto o Franqueador. Esse empreendedor Franqueado também conta com uma vantagem única contratando uma Franquia: poderá ter seu próprio negócio e empreender na área que quer e já inicia rodando um negócio com uma marca posicionada no mercado e com modelo já testado e aprovado, com sucesso já realizado.

É negócio de empreendedor para empreendedor!

Para quem deseja implementar um projeto de expansão de Franquias, recomenda-se efetuar uma análise jurídica completa da empresa, de modo a assegurar que está apta a atender todas as exigências da Lei de Franquias. Orienta-se ainda realizar uma análise de franqueabilidade. Para o projeto de expansão de Franquias, deve-se ter um modelo de negócio completo, com procedimentos claros e replicáveis, descritos em manuais para os Franqueados, mapeamento de mercado e regiões a serem expandidas, definição do processo de venda da Franquia e, claro, um procedimento bom de análise de perfil para seleção de Franqueados.

Voltando para a questão legal, é fundamental prever todas as regras da relação entre franqueador e franqueado, para além dos royalties, elaborando um excelente Contrato de Franquias. Outro requisito legal para a contratação é o fornecimento de uma série de informações empresariais ao candidato a Franqueado, o que se faz por meio de Circular de Oferta de Franquia – COF.

Lei nº 8.955/94 – Lei de Franquias