FUNDO DO POÇO ... AME-O

Há alguns dias escrevi um artigo e no seu compartilhamento eu coloquei a seguinte frase:

"Ter tudo, pode ser o primeiro passo para logo não se ter mais nada, enquanto não ter nada, pode se transformar no passo fundamental para se alcançar tudo"

Logo alguns amigos se pronunciaram buscando entender se eu ainda apresentava um nível considerado de sanidade, porque segundo eles a colocação não tinha nexo. Como gosto de provocar essa reação, porque o único momento melhor que escrever um artigo, é a sua discussão. Acreditando que seja esta a parte mais importante do negócio, quando despertamos alguma reação, em especial quando as ideias são divergentes, justamente porque são estes conflitos de opiniões que tornam a discussão prazerosa e produtiva. Entenda! Não se trata de estar certo ou errado, a única lógica que existe ao iniciar esse tipo de discussão, é de criar abertura para se ouvir opiniões diferentes ou apresentar o seu ponto de vista - nunca a sua razão, buscando ampliar o seu nível de entendimento, porque por outro ponto de vista, é possível observarmos detalhes que sozinho seriam impossíveis.

É tão triste quando escrevemos algo e não temos reação, nem um "curtir" de consolação, mas é maravilhoso quando conseguimos atingir as pessoas e causamos algumas reações que nos promovem a troca de experiência, visão e conhecimento! Sou um grande apaixonado por interatividade e acredito que o melhor networking é aquele no qual realmente existe potencial de interação, por ser justamente esse fator que nos permite conhecermos melhor e nos tornarmos próximos, ainda que logisticamente, estejamos tão distante. Eu prefiro ter um networking de 100 "interações vivas" do que outro de um milhão de "interações adormecidas". O motivo é lógico, não adianta comprar a roda mais bonita para deixar de estepe, guardada no porta malas do carro, porque ele não é capaz de agregar nada, tem que colocar o negócio pra rodar ... pra respirar ... pra se aproximar ... pra VIVER!

Sou privilegiado nesse sentido, todos os dias ou adiciono alguém ou sou adicionado, procuro alguém para conversar e também sou procurado, aconselho e sou aconselhado. Eu acordo todos os dias plenamente interessado em conhecer novas pessoas e falam que por aquilo que lançamos no universo, seremos atendidos. Até o momento a técnica tem funcionado. Mas voltando a explanação da tal "frase desconexa", primeiramente procurei ouvir alguns pontos de vista, antes de dar o meu. Segundo meu pai, que desenvolvi o dom de ouvir, aprende mais e sigo este conselho desde então. Quando chegou a minha vez, aproveitando as deixas daqueles que concordavam que a frase poderia ter algum sentido, falei ...

"Ter tudo pode ser o primeiro passo para logo não se ter nada, para aquelas pessoas que não dão valor as suas conquistas ou não administram bem o seu patrimônio. Dessa forma, é provável que venham perder tudo ou parte daquilo que alcançaram. Todos aprendemos através de alguns exemplos amplamente difundidos, que chegar ao topo é menos trabalhoso do que se manter nele. E a minha colocação foi nesse sentido"

Poxa! Acredito que fui convincente, porque todos pareceram concordar comigo. Mas sabia que nesse momento as coisas ficam um pouco sem graça, porque quando você conquista a razão - o que é bem diferente de ter ou acreditar ter a razão, é possível percebermos que a partir desse momento a discussão dá uma esfriada e os argumentos contrários vão ficando cada vez mais superficiais. Logo a discussão se encerra e findou-se a rica oportunidade de aprendizado. Me recordo da época quando atuei como professor, eu era apaixonado pelos "mas como?" ... "mas porquê?" ... "posso discordar?" ... "posso acrescentar?". Esses questionamentos eram fundamentais para prosseguirmos no assunto e agregarmos mais informações ao tema. A mágica acontecia quando a interação dominava toda a classe e todos contribuíam para deixar a discussão cada vez mais rica, porque até mesmo as colocações que equivocadamente poderíamos julgar incoerentes ou improdutivas, pode vir a fazer sentido. Então nunca desperdice uma frase sequer, absorva o máximo de conhecimento possível em todas as oportunidades, porque serão estes momentos que causaram produtivas reflexões.

Um grande amigo costumava dizer que na dúvida ... "discorde". Quando você não conseguir assimilar o sentido ou não compreender o suficiente, basta discordar e certamente o discurso será prolongado e as informações complementares servirão para esclarecer a questão. Me lembro do diretor de uma empresa, para qual eu prestei consultoria por alguns anos e no primeiro dia que fui ser apresentado aos diretores, participei de uma reunião que envolvia todos os setores do negócio. Provavelmente aproveitaram a oportunidade para que pudessem ali já me apresentar para todos. Na ocasião, após ouvir bem quietinho no meu canto as discussões que seguiam diante das pautas elaboradas, não consegui me segurar ao ouvir um erro grotesco por parte deste diretor. Aguardei que terminasse a sua fala e solicitei que me dessem a oportunidade de apresentar o meu ponto de vista.

Imediatamente todos me olharam, certamente fui presenteado por diversos adjetivos em silêncio. Mas não deixei que aquilo me intimidasse e comecei a explicar o porque de discordar da proposta apresentada. Utilizei o máximo de informação e dados que tinha, como forma de construir uma crítica muito bem fundamentada e que naquele caso, poderia impedir que tomassem uma decisão equivocada e sem necessidade, porém que poderia vir a sair caro ... bem caro! Terminei dizendo que não poderia concordar e aproveitei para questionar o diretor se ele realmente acreditava que agindo como pretendia, estaria tomando a melhor decisão e tirando um relatório que havia preparado antecipadamente, perguntei ainda onde ele havia embasado os seus apontamentos, já que tinha analisado todos os relatórios e não havia encontrado aquelas informações.

Os primeiros olhares, ao pedir a voz, tinham sido assustadores, mas quando terminei de apresentar o meu ponto de vista, os olhares eram fulminantes, provavelmente o ódio deles só perdia para o sentimento que assombrava os novos adjetivos que não eram falados, mas que em pensamento foram suficientes para que eu guardasse as coisas na maleta e aguardasse por um provável "desculpe mas os seus serviços não são mais necessários". O diretor em questão, dividia os poucos segundos de silêncio entre me olhar e folhear alguns documentos em cima da mesa. Pensei que estivesse procurando o contrato do serviço, para que me devolvesse ou rasgasse. E o engraçado foi que a maioria dos presentes tinham atitudes semelhantes, aí como nada acontecia comecei a imaginar que estivesse querendo me distrair para que um deles pudesse pegar a arma e atirar no meu peito.

Mas ao contrário do que já era esperado, o diretor pegou um documento e entregou para uma senhora que estava ao seu lado, sinalizando com o dedo uma parte que ele havia grifado. Assim que a senhora se levantou, ele falou alguma coisa que não foi possível ouvir, já que eu não estava muito próximo dos dois e olhando para mim pronunciou a frase que colocou o meu coração novamente no seu devido lugar ... "Eu sabia que você não ia nos decepcionar". Aquele era simplesmente o diretor executivo da empresa, uma pessoa que pela sua posição, dificilmente era questionado pelos demais, mas que estava sentindo falta desse tipo de atitude. Logicamente que nas demais oportunidades, sempre que precisava questionar algo, procurava fazer em particular ou através de ações mais sutis, mas foi justamente ele que me mostrou a importância que existe quando questionamos e quando de forma coerente, apresentamos um outro ponto de vista, este capaz de gerar ao menos reflexão e nunca vou me esquecer das proveitosas conversas e dos impagáveis conselhos, inclusive este ...

"Lucas, vou te explicar porque naquela reunião eu sabia que tinha escolhido o consultor certo para nosso time. Há anos eu sou a voz da empresa. Eu que tomo as decisões mais importantes, consequentemente as mais complexas. Aqui tudo que eu falo é lei, tudo que eu apresento é aplaudido e tudo que eu levanto como proposta é acatado. Dificilmente sou questionado ... quer saber, não me recordo da última vez que isso aconteceu antes da sua intromissão. Mas quer saber? Nunca perca isso, porque isso é extremamente necessário num negócio, senão não faria o menor sentido eu ter onze cadeiras na sala de reunião. As vezes uma outra visão é o único propósito de eu marcar uma reunião, mas infelizmente é a única coisa que não recebo. Odeio bajuladores, não suporto ignorantes ou hipócritas, mas a impressão que tenho é que maioria dos profissionais, em especial os executivos de hoje, só frequentaram essa aula na sua faculdade"

Olha que interessante! Essa frase entrou na minha cabeça aquele dia e quer saber, refletir nela constantemente, contribuiu para que eu me tornasse cada vez mais resolutivo e eficiente, como também me ajudou a ser mais crítico. Adotei uma nova postura de consultor, que quando contratado, não me importava mais com a hierarquia e desde que de forma respeitosa, levantava de forma coerente todos os questionamentos que fossem necessários para ajustar algo ou solucionar um problema, independente que quem fosse contrário a iniciativa, o meu contrato implica em mostrar resultados é para isso é preciso que me deixem trabalhar e procurar tomar as melhores decisões. Assim, sempre que eu discordo de algo, imediatamente já convoco uma reunião particular para que seja possível discutirmos a questão como forma de juntos buscarmos a melhor alternativa. Lógico que nem sempre terei a melhor proposta, sem o menor problema já voltei atrás de várias decisões, o que acontecia normalmente após aprofundarmos a discussão e esclarecer alguns pontos que não tinham sido entendidos como deveriam. E acredito que melhor do que ter razão, é a possibilidade de adquirirmos conhecimento justamente quando não a temos!

Sem delongas, para resumir o artigo. Por outro lado, quando eu apresentei a possibilidade, quanto a condição de não se ter nada e o poder de transformar isso no impulso que passaria a promover tudo, não se trata de uma simples afirmação, mas de uma possibilidade minimamente real. Se estudarmos a história de algumas pessoas bem sucedidas, podemos encontrar diversas semelhanças, começando pelas suas características, indo até os demais fatores que se tornaram fundamentais para o alcance dos seus objetivos. Neste caso, vou me apegar apenas as situações onde as pessoas se viram no fundo do poço, sem não ter mais como piorar a sua situação e dali se ergueram e mudaram a sua história. Deixando claro que quando não se tem mais nada a perder, só lhe resta conquistar ... da mesma forma quando não existe maior profundidade no poço em que se encontra, a única direção que nos resta é a possibilidade de ir para cima. Um professor da faculdade me falou uma vez que o fundo do poço é um lugar que tem as suas vantagens, por exemplo é onde a única opção que temos é a de olhar para cima e contemplar as estrelas, pois mesmo que esse não seja o plano e ainda que você não queira, não existe alternativa ... lá você é o chão.

Se considerar o fundo do poço como o lugar dos derrotados, teremos o fracasso como o principal responsável por esgotar as nossas perdas, ele é tão impiedoso que não descansa até nos ter tirado tudo, mas é exatamente neste ponto que se tivermos sabedoria para olhar as coisas, ainda que com aquilo que possa ser o último resquício de otimismo, podemos alcançar o entendimento de que até isso poderá ter o lado bom. Uma reflexão que nos conduzirá a entender que em determinado momento não haverá mais o medo de perder, é provável que sejamos consumidos pela única vontade que nos resta ... a vontade de conquistar e de mudar a desastrosa situação na qual se encontra. E provavelmente deve ter sido de alguém numa situação como essa, de quem ouvi pronunciar uma das frases mais inspiradoras que já ouvi - mas desculpem, não me recordo do autor ...

"Conseguiram me tirar quase tudo na vida. Inclusive perdi meus negócios, o meu dinheiro e todo o meu patrimônio. Mas existe algo que nunca vão conseguir me tirar ... o meu Conhecimento. As experiências e tudo aquilo que a vida me ensinou, levarei para sempre. Hoje é bem verdade quando afirmam que perdi tudo que eu havia conquistado ao longo da minha história, mas só esqueceram de um pequeno detalhe, a minha mente! Aqui aqui dentro da minha cabeça, tem projetos que valem bilhões"

Entenda uma coisa e seja bem sucedido para sempre! Vencer é uma questão de atitude e para ser vitorioso você precisa tomar atitudes de vencedores, porque não se trata de quão fundo você esteja no poço, mas do quanto disposto você se mostra para sair dele. A principal diferença entre os vencedores e os fracassados, é a atitude que cada um deles toma diante dos desafios, das dificuldades e dos obstáculos encontrados pelo caminho. Por isso,vou encerrar o artigo convicto da coerência da minha colocação. Afinal quem tem tudo, sempre estará em desvantagem quanto a possibilidade de perder, considerando aqueles que não tem nada. Quem tem tudo, costuma acreditar no privilégio equivocado de se acomodar e parar de crescer, enquanto quem não tem nada, tem motivação sobrando para buscar mudar a sua condição ... a sua história. Então é isso! Bons negócios, um forte abraço e muito Sucesso!!!