Generoso e divertido: Você conhece algum líder assim?

Recentemente Jack Welch, disse que cada líder deveria ser um Chief Fun Officer, ou seja, também fazer sua equipe se divertir, além de ter um senso de realização incrível com cada pequena ou grande conquista.

O motivo? Desta forma, sua equipe consegue entender porque acordam cada manhã para trabalhar, e sabem para onde estão indo e o que vão ganhar com isso!

Sua equipe sabe pra onde está indo, porque estão indo para lá, e o mais importante: o que eles vão ganhar te ajudando a chegar lá?

As pessoas gostam de falar de onde estão indo e porque estão indo, mas sempre deixam de fora a terceira parte.

Muitos líderes chegam num novo trabalho e dizem: “Queremos mudar, vamos mudar, mudar é ótimo, temos que mudar!”

Mas é preciso explicar o que eles ganham com essas mudanças: um trabalho melhor, um salário melhor, mais flexibilidade ou mesmo nada, se você não puder oferecer nada.

Jack destacou um dos pontos principais da liderança empática: a generosidade.

Você tem que ter o gene de generosidade. Tem que estar dentro do seu corpo, por exemplo, você tem que amar ver as pessoas serem promovidas, você não pode ter uma veia de inveja, tipo: Oh, o João foi promovido e eu deveria ter sido também...

Você tem que curtir o sucesso das pessoas, tem que entrar na pele delas e ficar animado pra caramba com elas.

Você tem que amar dar aumentos, tem que curtir dar bônus, essas coisas têm que fazer você se sentir incrível!

De todos os líderes que conheci, os melhores têm esse gene da generosidade.

Pergunte a si mesmo: Eu tenho esse gene?

Se tem, você sabe: pessoas generosas são mais felizes.

O resultado que isso traz? Experimente e sinta... Serão resultados que o egoísmo jamais trará!

Pratique isso mesmo que alguns em sua volta pareçam não agradecer ou dar o devido valor a isso, a pessoa generosa não fica esperando receber algo em troca, faz porque se programou para isso.

Pesquisadores dizem também que ajudar outros faz a pessoa “ter um senso maior de realização e objetivo” na vida e “satisfaz uma necessidade humana básica”.

Falando em bônus, que tal este? Quando Ken Grenda vendeu a empresa de ônibus Grenda Corp, na Austrália, em fevereiro de 2012, ele distribuiu um total de US$ 11,5 milhões entre 1,5 mil funcionários como agradecimento.

O gesto foi tão incrível que Grenda ganhou o título de "chefe mais generoso do mundo".

"Queríamos ser a melhor operadora de ônibus na Austrália, mas para isso os empregados tinham que dar o melhor de si", lembra Grenda, hoje com 82 anos. “"E eles fizeram isso durante muito tempo. Senti que tinha uma dívida com eles."

Para fazer uma surpresa, a companhia depositou os bônus diretamente na conta dos funcionários. Cada um ganhou em média US$ 7,7 mil, mas muitos chegaram a receber US$ 23 mil. O próprio Grenda criou uma fórmula baseada nos salários e no tempo de serviço para fazer os cálculos.

Ele admite que não esperava a grande comoção que se seguiu a sua decisão, mas diz que "só coisas boas aconteceram" por causa do bônus. "As pessoas compraram casas, carros e viagens com o dinheiro", conta.

Mais de três anos depois, Grenda ainda é reconhecido nas ruas por causa da atenção que ele recebeu da imprensa na época.

"As pessoas fazem coisas por seus funcionários o tempo todo. A diferença em nosso caso foi que aplicamos o bônus a todos eles, sem exceção", diz.

Show de bola, não achou?

Não tenha um gene pequeno que te mata cada vez que você dá um aumento ou vê o sucesso dos outros, sentido a inveja te corroendo. Você não pode ter isso, se livre disso!

Aí você vai poder se divertir! Isso é básico, é humano!

Pense no trabalho dessa forma...trabalhar é divertido. E o seu trabalho é torna-lo divertido se você é o líder.

Torne-se um Chief Fun Officer!!

Nunca, jamais se esqueça disso enquanto liderar outro ser humano:

Você tem uma responsabilidade enorme sobre eles, uma das glórias da vida, que é impactar a vida das pessoas, agarre isso.

Baseado no que aprendi nas minhas décadas de experiência, escrevi e disponibilizei recentemente um Ebook em que falo da importância da Gestão Empática, de como a união e o crescimento gerados por ela, na sua equipe, vão trazer resultados acima da média e formar um Time Vencedor.

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Mas agora quero saber: Qual foi o momento mais divertido que você já teve com a sua equipe, ou com algum gerente de vendas? Você lembra de algum momento assim? Comente e me conta!

Abs

Reinaldo