GESTÃO COM PESSOAS

GESTÃO3.0: ENERGIZE AS PESSOAS E EMPODERE O TIME

Há muito, muito, mas, muito tempo mesmo o trabalho era apenas um meio de sobrevivência e isso não era nada animador, nem divertido. Com o passar do tempo, o trabalho passou a ser significado de sacrifício pela tribo, “faça o que lhe pedem!” e, bem mais tarde, você já poderia saquear a tribo. Legal? É! Mas, para a tribo saqueada nem um pouco. Não é mesmo?! Saquear as tribos alheias significava fazer o que quiser sem se preocupar com o outro.

Avançando no tempo, surgiram as hierarquias, existindo a figura de uma autoridade central. E, mais tarde, bem mais tarde, os gerentes buscavam o aumento da produtividade individual acreditando que, assim, o todo melhoraria. O trabalho, então, se baseava no alcance de metas individuais sem o prejuízo do coletivo. ‘Opa! Então, não posso mais atrapalhar o outro!?’ Não! Não!

 Caminhando no tempo e avançando mais na evolução, o indivíduo deixou de ser o enfoque, sendo os resultados o foco. Então, o trabalho permitia sacrifícios pessoais em nome da harmonia grupal.

A globalização faz o valor mudar rapidamente. Inovação constante, democratização, diversificação e incerteza levaram as Organizações a necessitarem aprender e se tornarem mais saudáveis para as pessoas. Um sistema vivo complexo com pessoas – também – mais saudáveis e felizes.

Essa nova realidade tornou necessária a adoção de uma direção que pudesse alinhar os valores e as necessidades das pessoas e da Organização gerando engajamento e comprometimento. Assim, o trabalho passou a permitir a expressão e a entreajuda, evitando danos, contudo.

Algumas décadas mais tarde, o trabalho leva as pessoas a encontrarem respostas para novas perguntas. Surge, então, a Gestão 3.0 com as seguintes perspectivas:

•  energize as pessoas: mantenha as pessoas ativas, criativas e motivadas, elas são a parte mais importante da Organização;
• empodere o time: gere confiança para que o time se auto organize e avance;
• alinhe as restrições: proteja as pessoas e os recursos, crie propósito claro, torne as metas claras;
• desenvolva competências: as pessoas precisam ser capacitadas para as metas, então desenvolva competências;
• cresça a estrutura: a organização é complexa e precisa suportar uma boa comunicação;
• melhore tudo; melhore absolutamente tudo! Melhores as pessoas, a estrutura, os recursos, os resultados. Melhoria contínua! Evite o fracasso!

A Gestão 3.0 reorganiza as hierarquias organizacionais, empodera os times auto organizados, permite o compartilhamento da liderança e transforma o gestor num facilitador. Entretanto, no Brasil e no Mundo, há organizações que não querem mudar, ou sequer pensar em mudanças.

A Gestão 3.0 aborda questões delicadas, cutuca a vaidade das pessoas e as tira da zona de conforto.

Muitas organizações, no Brasil e no Mundo todo, não enxergam as pessoas ainda. Acreditam apenas que são remuneradas para gerar resultados.

A Gestão 3.0 esbarra na Cultura Organizacional. Há culturas imutáveis! Acredite! E, isso impacta a adoção de métodos ágeis nas organizações.

É necessário ter muita habilidade para mudar a cultura de uma organização, vencer a resistência às mudanças e marcar gols.

Juscimara Cardoso