GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Seus funcionários estão atendendo as expectativas para o cargo? Se a resposta for não, pode ser que o problema não seja técnico e sim, de um mal aproveitamento de suas competências.
Cada pessoa possui Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA) diferentes, porém, cada um de nós possui um destaque em certa área de trabalho. Devemos apenas estar inseridos em um contexto adequado, para podermos entregar o que de melhor sabemos fazer.
Com essas informações em mãos, você poderá também, definir um plano de desenvolvimento mais adequado aos seus funcionários, com base nos pontos em que sua empresa tem necessidade que ele melhore a entrega, a fim de, atingir os objetivos da companhia.
Mapear as competências dos funcionários é um ponto fundamental para um planejamento de sucesso. Com seus funcionários entregando o que sabem de melhor, eles estarão motivados e seus resultados serão atingidos com maior facilidade.
Se a sua empresa está focada apenas nos resultados, muitas vezes, pode ser ignorado que o desempenho possa ter sido fruto de demandas aleatórias. Por exemplo, um gestor pode se beneficiar de um aumento esporádico da demanda em uma área específica, ainda que suas decisões não tenham contribuído para os maiores ganhos da empresa.
Então, é natural, que os colaboradores se sintam mais motivados e satisfeitos quando avaliados por suas competências e não apenas pelo desempenho. Na verdade, a gestão por competências é indissociável das ideias de mérito e justiça.
Se você tem interesse em conhecer mais a respeito dessa ferramenta e pretende aplicar em sua empresa, ou revisar o modelo atual, entre em contato conosco, nós da RH VER podemos lhe ajudar a atingir seus objetivos.