GOVERNANÇA COMO PILAR DE TRANSFORMAÇÃO DE EMPRESAS EM GRANDES REFERÊNCIAS

GOVERNANÇA COMO PILAR DE TRANSFORMAÇÃO DE EMPRESAS EM GRANDES REFERÊNCIAS

Tenho visto que muitos pequenos empresários ainda enxergam a governança como um “luxo” ou algo exclusivo para grandes corporações. Essa visão precisa mudar.

Governança não é custo, é INVESTIMENTO ESTRATÉGICO.

Enquanto isso, o mercado avança em um ritmo acelerado, e a falta de organização, transparência e visão de longo prazo pode comprometer até mesmo negócios com grande potencial.

É necessário consciência de que a governança oferece um diferencial poderoso: clareza na tomada de decisões, estruturação de processos e construção de credibilidade – elementos que fortalecem empresas de todos os tamanhos.

Além disso, entre as adoções de boas práticas de governança estão a abertura de novos caminhos para oportunidades, como conquistar investidores, firmar parcerias estratégicas e aumentar a confiança de clientes, que valorizam organizações bem geridas e éticas.


Invista no essencial: Organização e metas claras para um bom direcionamento 

Minha sugestão é direta: comece organizando seu fluxo financeiro, documentando processos internos e definindo metas claras. São esses pequenos passos que podem revolucionar seu negócio.

Como Peter Drucker já disse: “A melhor forma de prever o futuro é criá-lo". E isso vale tanto para empresários quanto para conselheiros que desejam criar condições mais favoráveis para o sucesso sustentável.

Empresários de sucesso implementam práticas de governança no seu negócio, portanto, quero saber: quais foram os principais impactos positivos dessa execução? Deixe sua resposta para inspirar outras pessoas!

Marcelo Militão Abrantes

Board Member. Médico e Estatístico. Ampla experiência na coordenação de cursos de Medicina, experiência docente e gestão de pessoas

1 m

Ótimo artigo. Enquanto CEO da minha primeira empresa, sentia a solidão do empreendedor. A governança é um diferencial nas empresas. Talvez pequenas empresas possam solicitar a participação de conselheiros pro bono, pelo menos em sua fase inicial

Edson Pissolato

Gerente Unidade Negócios Knorr Bremse na Rumo em Rio Claro | Estrategista | Conselheiro | Mentor | Docente | Palestrante | NexIAlista

1 m

Uma boa oportunidade para que Conselheiros atuem nas empresas que ainda gatinham no tema. Muitas ainda desconhecem totalmente o que as coloca numa zona de risco iminente.

Tadeu Schmidt Lucci

Diretor de Expansão na i9grupo

1 m

Muito bem explicado. A governança é um pilar crucial para a transformação das empresas, pois promove transparência, integridade e eficiência na tomada de decisões.

Rodrigo Hogera

Conselheiro Consultivo | Consultor & Mentor Empresarial | Diretor Comercial no ramo Imobiliário | Liderança | Maratonista 42Km | Especialista em Vendas, Riscos, Contratos | Produtor de Conteúdos | +183mil Seguidores

1 m

Grato pelo artigo Farias Souza, BOARD

Carlos Verardo, MSc

Conselheiro consultivo | Board Member | Nexialista | Engenheiro

1 m

Muito bem colocado. A governança é um meio eficaz para fortalecer as organizações. Ela estabelece um conjunto de princípios, estruturas e processos que possibilitam direcionar e controlar suas operações. Por meio de uma governança bem estruturada, é possível promover transparência, responsabilidade, eficiência, sustentabilidade e conformidade. Enfim, a governança corporativa fortalece a atratividade para investidores, reduz riscos e contribui para a criação de valor.

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