GOVERNANÇA: Mais estrutura e Menos conflito

Rio de janeiro, 06 de junho de 2016

Por Danielle Santoro Chaia

No momento em que vivemos hoje, no Brasil e no mundo, palavras como gestão, conflito, governança corporativa e transparência estão em voga. Para ser mais ‘moderna’, pode-se dizer que estão nos ‘trendings topics’ (expressão da era digital que, acompanhada do símbolo “#”, significa tema do momento, os  mais comentados ou tema em destaque) dos discursos, notícias e jornais de todo o mundo.

Mas, então, o que é Governança Corporativa? Onde pode atuar? Em que a Governança pode melhorar na empresa?

De um modo geral, Governança Corporativa diz respeito ao modo como as empresas são dirigidas e controladas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas, conselho de administração, diretoria, auditores independentes e conselho fiscal. Assim, através das boas práticas, a empresa obtém bons resultados.

Segundo do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) há 4 princípios básicos que fundamentam a Governança. São eles:

»       a transparência (transparency) na gestão empresarial;

»       a prestação de contas (accountability) do que é realizado na empresa;

»       a equidade (fariness) com todos os sócios e

»       a responsabilidade corporativa (corporate responsability) que zela pela longevidade e sustentabilidade da organização.

E, com esses princípios seguidos à risca, a governança nas empresas só tem a trazer benefícios internos e externos, valorizando, assim, a organização perante seu público interno, partes interessadas e o próprio mercado.

Uma empresa bem gerida chama a atenção de acionistas e stakeholders, criando o interesse e a valorização em investimentos. Logo, essa empresa terá uma melhor reputação no mercado com consequente aumento do número de investidor – player fundamental no cenário corporativo.

As vantagens de uma boa governança são inúmeras e, de maneira direta, podemos citar algumas:

•                   Aumento de ativos intangíveis e estoque de capital humano;

•                   Mais sinergia no grupo;

•                   Transparência, longevidade, respeito e credibilidade;

•                   Redução de riscos em processo de sucessão e

•                   Maior controle e estabilidade para os negócios.

Em resumo, pode-se dizer que a boa governança está voltada para a geração de valor e para a perenidade das empresas.

É importante frisar que as melhores práticas de Governança fortalecem a estrutura empresarial e ajudam a minimizar eventuais conflitos de controle societários, pois propõe proteger os interesses de todos, preservando a empresa e sua colocação no mercado. O que fica claro é que a falta de governança pode desestruturar e dificultar o desenvolvimento da Organização e comprometer sua perenidade. DSC.

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