Habilidades que precisamos ter a partir dessa nova rotina.
Literalmente, a pandemia nos levou da noite para o dia a uma nova realidade, pouco conhecida e explorada até então, o trabalho remoto. A grande maioria das empresas planejava ingressar nessa dinâmica operacional, mas ainda estavam em discussão da efetividade e produtividade, provisionando essa mudança de forma gradativa e seletiva.
Tudo mudou! A rotina dos profissionais foi para suas casas, com todas as adversidades que o ambiente pode proporcionar: espaço adequado, mesa e cadeira, internet, equipamentos de trabalho, barulhos, outras pessoas, crianças, afazeres de casa dentre outros; além de ter que se organizar em todas essas novas situações técnicas, ainda foi preciso se entender e lidar com o que se passa dentro de cada um, os sentimentos e emoções que foram disparados. O desafio é gigante, mexe com os fatos concretos e subjetivos, é preciso estar atento com a saúde da mente, que é o que dará suporte para se adaptar aos novos tempos.
Olhando para um lado mais prático e objetivo, que deve ser investigado e aplicado a partir de agora, quais são as habilidades que definitivamente precisamos aprender e treinar para estar ativos na empresa e mercado?
Tenho aqui para mim, que as habilidades mais imediatas e revelantes são: gestão do tempo - foco - auto responsabilidade - disciplina - presença - escuta ativa - comunicação autêntica e flexibilidade. Se você estava pensando em agregar esses conhecimento em seu perfil, agora é a hora!
Existem diversas formas de ganhar essa bagagem: cursos online, livros, filmes, treinamentos, processo de coaching, mentoria, rodas de conversa, lives, webinars e ouras; mas na minha opinião o que realmente vale é o que Confúcio dizia: O que eu escuto eu esqueço, O que eu vejo eu lembro e o que eu faço eu aprendo, sendo assim busque a forma que lhe deixa o mais confortável possível e que lhe dê maior aprendizado. O importante é que você consiga reconhecer, entender, praticar e aplicar em seu dia a dia.
Acho importante ressaltar que nada adianta se esforçar e aprender essas habilidades se não estiver genuinamente engajado na atividade; tanto o colaborador quanto o gestor devem usar e abusar do propósito do encontro, da criatividade, das dinâmicas para integração e interação, do humor e descontração e acima de tudo da individualidade de cada um, a singularidade no modo de pensar sentir e agir. Essa é uma responsabilidade de todos que envolvidos na atividade em questão.
Não estamos no mesmo barco, mas estamos na mesma tempestade!
Agora é a hora! Busque seu conhecimento e desenvolvimento para se manter ou dar a partida na sua vida profissional.
Lucila Marques
Mentora e Coach de líderes - especializada em Inteligência emocional
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