"Hacking Growth"​ e uma breve reflexão..

"Hacking Growth" e uma breve reflexão..

Uma das primeiras “tarefas” que recebi assim que entrei pro time da Novidá foi “Devore este livro [Hacking Growth] pois vamos tocar estratégias de Growth juntos!”. Terminei de ler o livro ontem e, para mim, a mensagem mais forte que fica a partir de todos os exemplos citados no livro (que passam por empresas gigantes como Facebook, Dropbox e Uber, por exemplo) é que, novamente, os pontos cruciais entre o sucesso e o fracasso sempre vão bater em cultura/mindset, pessoas e consistência/disciplina.. Em poucas semanas integrando o time da Novidá já posso ver o quanto esse mindset de crescimento é presente, apoiado e incentivado com união e apoio mútuo de toda equipe trabalhando em prol de um objetivo muito claro e comum entre todos!

Entretanto, a realidade que vemos mercado afora comumente é bem diferente, muitas pessoas disseminando os famosos “jargões” do momento como transformação digital, inteligência artificial, blockchain, growth hacking, big data.. (isso só para mencionar alguns termos) só porque são “a nova tendência” sem buscar um conhecimento sólido sobre o assunto e achando que investir em algumas (ou várias) tecnologias e ferramentas novas vai ser suficiente para “digitalizar” e modernizar uma cultura e pensamento enraizados há décadas..

2020 tem sido um ano atípico que, por mais difícil e conturbado que esteja sendo, também teve seu lado positivo, nos fez refletir sobre a forma como trabalhamos, quebrar preconceitos arraigados, romper muitas barreiras que provavelmente ainda levariam anos para serem quebradas em circunstâncias “normais”.. Felizmente, logo sairemos dessa e o meu desejo é que o chamado “novo normal” venha, principalmente, com amadurecimento de mentalidade, mais humano e mais centrado na cultura e menos levado pela maré da disseminação desenfreada de jargões. Vamos usufruir de tudo de melhor que a tecnologia tem a oferecer mas, antes de culpar a tecnologia que “não funciona direito”, vamos trabalhar a cultura em todos os níveis hierárquicos e permitir que todos possam explorar e aproveitar ao máximo os ganhos que todo esse avanço tecnológico tem a oferecer!

Wagner Bonadio

CEO at Ethos Corporate LTDA

4 a

Até para priorizar é preciso de foco... sem esquecer que cada ponto de vista seja visto de um ponto... Congrats 👊🏻

Daniel Silva

Coordenador de CRM no iFood

4 a

Muito bom Daniela. Interessante ter esse ponto reforçado, de que é preciso estar na cultura e/ mindset da empresa, além das pessoas certas, que estejam de acordo com esse movimento.

Matheus Peixoto

Aluno na Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro

4 a

Excelente. Consistência e disciplina pra seguir fazendo o que dá certo e aprimorando os pontos fortes!

Fábio Rodrigues

Transformo encargos CLT em lucro e crescimento | Founder & CEO @Managefy | LinkedIn Top Voice | 3x Tech Founder | EY strategy alumni

4 a

É isso aí! O importante é focar no que realmente importa, sem espaço para "jargões" e as "métricas de vaidade". Vamos juntos!

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