A história que sei de COR (Ep1) - Episódio Piloto

Caí na pilha, desafio aceito!

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Fui provocado por alguns amigos a escrever sobre os anos em que trabalhei como Chefe Executivo de Resiliência e Operações do COR - o Centro de Operações da Prefeitura do Rio.

Um equipamento de gestão de cidade incrível. Ímpar e vanguardista no mundo. Por causa da sua proposta de trabalho transversal integrando órgãos públicos, concessionárias, imprensa e cidadãos, apelidei o COR de "Caixa de Ferramentas do Prefeito".

Trabalhei lá de 2013 a 2017, e foi altamente gratificante pela sensação de servir à minha cidade. De servir numa missão extremamente desafiadora e inédita naquilo que podemos chamar de ciclo olímpico do Rio de Janeiro.

Além do timing em si, a parte mais diferenciada da missão era o fato do COR ser uma estrutura de governança totalmente inovadora na gestão pública. Um Squad de primeira, um instrumento de agilidade!

Esse texto é como o Episódio Piloto de uma série que pretendo escrever pra provocar com minhas lembranças e "causos" um pouco de conhecimento sobre como é feito serviço público com muita integração, com foco no cliente/cidadão e com uma busca constante por ser eficaz - por SERVIR verdadeiramente. Vou contar sobre como tudo começou, sobre angústias e grandes desafios desse trabalho, e alguns bastidores legais de fatos relevantes que entraram pra história do Rio e do Brasil - principalmente a partir do que pude testemunhar e acompanhar durante o período.

Além disso, quero instigar a quem normalmente só enxerga um lado do "balcão" sem compreender com clareza os desafios de gerenciar uma cidade tão complexa quanto o Rio de Janeiro com sua Região Metropolitana. Essa série de posts está sendo criada em pílulas, a cada madrugada que acordo pra fazer meu #milagredamanha ou à noite antes de ir dormir.

Como "recordar é viver", peço a quem também tiver tido seus momentos nessa grande aventura que compartilhe comigo suas boas lembranças dessa fase. Pode ir comentando e levantando suas memórias a cada novo post ou artigo - por mensagem particular ou na própria publicação. Dicas:

- A cada fato que eu relatar, conte um pouco do que se lembra. Um detalhe engraçado, algo marcante - pode ser uma frase -, uma situação difícil que superamos juntos, alguma coisa que te marcou;

- Se tiver fotos dos momentos que eu for revelando, me manda por favor; vai ser legal conhecer e falar sobre diferentes ângulos dessa história;

E, por uma questão de consistência e reconhecimento, tenho que dizer que seria incompleto da minha parte contar tantas história de um ciclo na Prefeitura do Rio sem dar referência ao Eduardo Paes, que era o prefeito à época e confiou a mim a liderança do COR em anos tão críticos. Trabalhar nessa gestão foi uma escola de admirável dedicação, disponibilidade, trabalho em equipe e amor à cidade. É uma gratidão inabalável com lembranças emocionantes.

Serão "episódios" frequentes. Vamos em frente!

Exibição de Video de agradecimento ao time após Jogos Olímpicos


Pedro Sá

Gestão | Operações | Estratégia | Inteligência

4 a

Que este projeto seja um piloto para um livro! Lembro que, ainda na minha graduação, tive muita dificuldade para encontrar material nacional sobre centros de comando e controle e afins. Sigo na torcida, meu caro. Obrigado por compartilhar um pouco conosco!

Que ideia boa, Pedro! Especialmente nesse momento de tanto descrédito em relação à política e ao poder público, as verdadeiras intenções e compromissos de quem trabalha do outro lado do “balcão”, como vc coloca, que vale o exemplo de como o compromisso e o esforço verdadeiro de um time, podem de fato trazer resultados! Falem o que quiser do Eduardo, dos problemas das obras olímpicas e tudo mais, mas tecnicamente a cidade funcionava!! E funcionou, diante do desafio mais complexo que uma cidade pode receber: Ser o palco do maior evento do planeta! Fizemos bonito! E o tempo do verbo, incluindo cada carioca, pontua o sentimento positivo individual por termos mandado muito bem!! Mas foram vocês que fizeram o trabalho!! Parabéns pra vc e para todo o time que operou esse quase “milagre”, e conta mais!

Thyago Ferreira

Diretor de Sistemas de Informação | Business Analyst | Business Intelligence

4 a

Ótima ideia Pedro. Te admiro muito como profissional, e sempre cito a forma objetiva com que tocava as coisas.

Craque!! Resiliente e pra cima! Sucesso na empreitada 👊

Lúcia Mazoni, PMP

PMO | Gerente Sênior de Projetos de TI e Gestão de Mudanças na TIQS Consultoria | PMP

4 a

Parabéns pela iniciativa!!

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