HOJE é dia de falar sobre a inclusão da diversidade no ambiente organizacional e o desenvolvimento profissional.

Quando falamos sobre diversidade, devemos inicialmente conceituar qual tipo de diversidade estamos nos referindo. Pois é um tema amplo e engloba vários aspectos, e com isso, iremos falar sobre alguns dos pilares como raça, etnia, gênero e PCD de forma ampla, buscando facilitar o entendimento sobre meus questionamentos e ponto de vistas.

Para iniciar devemos saber o significado das palavras, para entender o enquadre no contexto organizacional.

Diversidade representa a diferença ou a pluralidade; é o misto de aspectos que englobam diversos aspectos em grupos de afinidades.

Deficiência, em seu sentido social, é não ter algo ou a perda de funções.

Claro que estes aspectos são bem mais amplos, mas a ideia é termos uma explanação com relação ao tema, quando unimos os dois aspectos temos o contexto organizacional que deseja a eficiência dos seus colaboradores, mas deve incluir a deficiência, assim como lidar com a diversidade.

Acredito que para que isso ocorra devemos analisar dois aspectos: empresa, com sua cultura valores e ambiente propiciando a inclusão e desenvolvimento; e as condições individuais, para que isso acontece de forma “benéfica” para as duas partes devemos ter um entendimento prévio de ambos os fatores, para que os gestores possam fornecer além do ambiente adequado, propicie condições ao desenvolvimento destes profissionais.

Quando falamos de eficiência, é um ponto desejado por boa parte dos gestores das organizações, mas para isso acontecer devemos pensar em alguns pontos relacionados à inclusão e o enquadre dos candidatos, considerando o conceito de inclusão no aspecto geral, sem levar em conta o termo “PCD” ou “diversidade”, utilizando a visão de que todas as pessoas tem pontos a desenvolver em menor ou maior grau.

O tema inclusão da diversidade, vem ganhando espaço, por conta das diversas organizações que estão aderindo ao tema, mas será que elas estão incluindo, visando desenvolvimento dos profissionais, ou apenas inserindo, visando o cumprimento das cotas estabelecidas pela Lei?

A verdadeira inclusão, acontece quando conhecemos, identificamos e fornecemos ferramentas para o desenvolvimento profissional, onde devemos levar em conta a cultura organizacional, as equipes e o indivíduo, vamos falar sobre cada um destes temas, para que possamos entender o que é a verdadeira inclusão.

Quando falamos em organização ou empresa, estamos falando de grupos reunidos em prol de um objetivo que comumente chamamos de visão, esta palavra trás a alusão de onde a empresa quer chegar e para isso, requer de recursos e estes são as pessoas que estarão envolvidas nas atividades para as quais são contratadas.

A empresa que deseja fazer a inclusão ou trabalhar este tema dentro da organização, deve ter em mente aspectos inclusivos que valorize as pessoas e suas individualidades, assim como deve preparar os gestores e as equipes para inclusão destas pessoas, como seremos singulares e com potencialidades iguais aos demais, desenvolvendo programas específicos de acompanhamento de desempenho e promoção dos profissionais de acordo com seu grau de competência.

Os gestores devem se preparar para lidar com os diversos perfis que compõe a sua equipe, identificando as habilidades e competências de cada colaborador, visando desenvolver e entender a subjetividade de cada um deles, unindo-se dos valores e da cultura organizacional que deve promover sempre a visão de igualdade e respeito, acolhendo e aperfeiçoando seus grupos sociais.

A empresa que visa promover a diversidade, deve fornecer ferramentas necessárias para que isso aconteça de forma natural, criando grupos de debates sobre o tema, desenvolvendo formas de ouvir as críticas construtivas e promovendo ações de conscientização e desenvolvimento de gestores e colaboradores.