Home office veio pra ficar?

Cada vez mais, as empresas estão reconhecendo as vantagens desse modelo flexível onde alguns se adaptam muito fácil, outros demoram um pouco, mas na visão das empresas que aprenderam que dá ótimos resultados este será um caminho que não tem volta.

Afinal, quem

não quer autonomia para trabalhar de onde quiser e definir seus próprios

horários?

Mas calma lá:

O home office também tem seus percalços, pôr isso, é melhor avaliar bem os prós

e contras antes de seguir por esse caminho, planejar bem a mudança pois o que

foi feito em muitas empresas por conta desta pandemia foi um puxadinho e não um

retrofit para que efetivamente as condições de ambiente, emocional, preparo

técnico, planejamento de agenda, produtividade, paramentar de recursos e

monitoramento estejam casados.

Atuei em grandes companhias nas quais já existia esquemas de trabalho híbrido afim de

termos maior produtividade, liberdade atuação, flexibilidade de agenda e melhor

qualidade de vida e acredito que possa contribuir um pouco com você que foi

inserido em um modelo no momento de crise e terá que utilizar este formato

daqui para a frente.

Então, quer descobrir se o home office é para você?

Também chamado de trabalho remoto, tele trabalho e trabalho à distância, essa

modalidade permite que os profissionais trabalhem de qualquer lugar.Basta uma

conexão à internet e ferramentas de comunicação para cumprir o expediente sem

colocar os pés na empresa ­– e, em muitos casos, sem sair de casa.

Mas será queos brasileiros se adaptam bem a esse modelo flexível de trabalho? Sim já em

pesquisas no passado já havia várias empresas atuando neste modelo, vejamos

alguns números de anos anteriores:

Um estudo realizado em 2017 pelo espaço de coworking Spaces, publicado no Brasil

Econômico, revela que 55% dos 900 profissionais consultados no país já trabalham em home office uma vez por semana.

Os números condizem com a pesquisa mundial Global State of Remote Work, realizada pela OWL Labs em 2018, que aponta modalidades e possibilidades de trabalho remoto em 56% das empresas.

Inclusive, os profissionais sul-americanos são 67% mais propensos a trabalhar à distância em período integral. Ou seja: o Brasil é um terreno fértil para o desenvolvimento do home office e do trabalho flexível e em recentes pesquisas CNN Brasil este é um caminho que não tem volta.

Trabalhar à distância pode parecer um sonho para muitos, mas também tem seus desafios.

Um mito que é importante quebrar, home office não significa, necessariamente, trabalhar sem sair de casa.

Por exemplo, há várias profissões em que o trabalho remoto ocorre em trânsito, em locais

como cafés, aeroportos, parques e hotéis pelo caminho.

Quantas vezes eu e meu time atuamos desta forma e em todas as empresas que trabalhei esta era uma das primeiras mudanças que promovia, era exatamente estimular o trabalho em campo, atuação remota para ganhar tempo em agenda e melhorar qualidade de vida.

Estimulava também reuniões em café, dentro do avião, a caminho do aeroporto pois tempo é escasso e podíamos matar vários assuntos enquanto estávamos dentro de nossos horários de trabalho.

Aliás, o profissional também pode escolher trabalhar em um escritório compartilhado (coworking), ao invés de montar seu espaço em casa, as vantagens dos espaços compartilhados são a oportunidade de fazer networking, trocar conhecimentos e evitar o isolamento típico do home office e também quebra o ambiente, considero positivo ver pessoas e locais diferentes.

Obviamente, não são todas as funções que permitem o trabalho remoto há cargos de gestão que exigem a presença do profissional para reuniões constantes, interações e tarefas de supervisão, por exemplo. Para colaboradores, o home office só funciona se a empresa tiver a estrutura necessária para essa modalidade, ou seja; as ferramentas de comunicação online têm que dar conta de todas as tarefas, recursos, desenvolvimento da pessoa e responsabilidades do cargo entre outros pontos que já citei no início do texto.

É importante também que você combine sua agenda com as outras pessoas de sua casa, o contrário é verdadeiro e integre as atividades gerando sinergia, equilíbrio e regras de convivência.

Eu super trabalho com esta atuação há mais de 10 anos, ganho muito tempo em agenda,

consigo estar perto dos meus filhos mais tempo, sou mais produtiva e poderia citar outros bons exemplos.

Meu conselho para os profissionais e empresas é que façam primeiro uma lista de como era pré pandemia e como ficará? Separar por cargos operacionais, táticos e estratégicos.

Desenhar modelo híbrido e fazer a disseminação de maneira faseada para garantir a boa execução. Os negócios operacionais precisam também ter um novo olhar pois não necessariamente terei que ter um time tão grande em quantidade, mas sim em qualidade de execução e agilidade de implementação, pois algumas atividades podem ser direcionadas para o time que estará atuando mais em home office.

Eu sou extremamente favorável a flexibilizar atividades, empoderar as diferentes equipes desde que se tenha o perfil certo, no local certo e com recursos e ferramentas para executar suas atividades com eficácia.

Sucesso neste novo mundo! 

Angela Silva

Angela Silva