A importância da liderança no gerenciamento de projetos

Há alguns dias eu gravei um vídeo falando sobre a importância de se ter um planejamento claro e objetivo, alinhado as metas do projeto e também as metas das organizações envolvidas. Ao analisar e refletir sobre alguns comentários resolvi falar sobre outros pontos também importantes no mindset de um gerente de projetos. 

De fato ter um plano é o primeiro passo para se alcançar um projeto de sucesso, porém mesmo com um bom plano os riscos de insucesso são significativos quando o projeto não é bem conduzido, quando a equipe não possui um líder que mantenha o engajamento do time, que oriente os rumos do projeto, que compartilhe os objetivos e metas de cada etapa, que coordene os esforços individuais, conhecendo e respeitando as características técnicas e comportamentais de cada membro sua equipe.

No dia a dia de um projeto, além de pensar em recursos, aspectos técnicos, custos,  prazos, riscos, etc... o gerente de projetos deve refletir sobre relacionamentos. Uma equipe dispersa, sem engajamento e motivação, pode deixar de cumprir os propósitos do projeto e também do negócio. Ou seja o gerente precisa conhecer o grupo, influenciá-lo de forma positiva e fazer com que os membros ajam favoravelmente à iniciativa.

O gerente de projetos tem a função de liderar a equipe e de fazer com que todos entendam e cumpram os requisitos da iniciativa. Logo, o líder deve treinar os subordinados, para que eles consigam executar as tarefas com a devida qualidade. 

Se o colaborador não compreende o próprio papel no projeto, pode agir em discordância com os propósitos da empresa. Na implementação de qualquer projeto, o comprometimento dos envolvidos é essencial para a conquista dos resultados esperados pela organização.

Como você pode perceber, a liderança na gestão de projetos deve ser exercida com afinco, para que não haja desvios no foco dos trabalhos. 

Você pode até gostar de números, dashboards, status reports e outros controles, mas ser bom com gente é um dos principais fatores de sucesso em qualquer empreendimento. 

Pense nisso! O líder flexível busca moldar a própria atuação às necessidades do grupo e de cada projeto em particular. O exercício da liderança na gestão de projetos está ligado ao desempenho da equipe. Se o líder está presente, tem a confiança dos subordinados e sabe transmitir ideias com clareza, aumenta as chances de sucesso.