A importância de um planejamento estratégico inovador - Parte 1

Já explicamos diversas vezes por aqui o quanto a inovação é importante, considerando a alta competitividade do mercado de consumo atual e as constantes modificações nas formas de pensar e de agir tanto dos consumidores, quanto das empresas.

Por isso que nos preocupamos em trazer a você cada vez mais informações, motivos, ideias, para que seu campo gestor compreenda de verdade porque se planejar para inovar pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para começar a crescer de vez.

Quer ver só? Continue ⤵

4 Motivos para implementar um planejamento estratégico inovador na empresa

Sim, hoje mostraremos alguns ótimos motivos para que uma estratégia de inovação seja plenamente pensada e desenvolvida, e ainda apresentaremos alguns exemplos de empresas que obtiveram bons resultados com essa importante atividade de gestão.

1. Traz uma nova visão da sua empresa

E isso acontece principalmente porque auxilia a revisitar as diversas áreas do seu negócio, dando uma nova visão para a maioria dos procedimentos ali realizados, a partir de itens que necessitam mudar, melhorar, serem extintos ou adicionados, e assim por diante.

Mecanismos como a análise SWOT, a matriz do Oceano Azul e a mtariz BCG, por exemplo,  auxiliam grandemente nesse processo, colocando a empresa para verificar suas forças e fraquezas internas, bem como para identificar as oportunidades e ameaças ao seu desenvolvimento.

E essa nova visão é essencial para permitir que o negócio possa ser alinhado internamente, com o restabelecimento de visões, a definição de objetivos mais plausíveis e alcançáveis, ou até mesmo com algumas mudanças na atuação principal da empresa.

2. Proporciona maior direcionamento

Se perder no processo organizacional do dia a dia não é algo incomum para muitos negócios, mesmo quando as empresas possuem boas metas e objetivos.

Acontece que com o planejamento estratégico a compreensão da estrutura e das atividades da empresa se amplia muito mais, justamente porque diversos pontos são revisados e ajustados durante a sua construção.

E um dos resultados disso é o encontro de direcionamentos mais efetivos para a atuação do seu negócio, seja com o que já citamos, a partir da definição de objetivos e metas mais plausíveis, da redefinição de processos, do ajuste de atividades cotidianas, e assim por diante.

Até mesmo a tomada de decisão rotineira e mais ampla se beneficia, já que, sabendo onde se quer chegar, é possível escolher com mais sabedoria.

É claro que isso não acontece a partir apenas da atuação da gestão, por isso é importante que a organização como um todo seja muito bem informada desses novos passos e participe ao máximo dessa estruturação de planejamento estratégico.

3. Atuação mais eficiente

Um planejamento estratégico inovador bem organizado e estruturado traz eficiência para as organizações, justamente porque foca em alinhar melhor o desempenho de uma empresa, a partir de seus vários setores e de suas principais visões.

Isso proporciona uma atuação com mais eficiência, seja por processos menos burocráticos e mais ágeis, seja por uma rotina menos desgastada, focada em atividades que realmente auxiliem no desenvolvimento rotineiro da empresa.

E é importante compreendermos que eficiência é um objetivo crível e necessário de ser buscado pelas empresas, pois ela traz economia, processos melhores, e deixa a rotina de uma organização mais simples e efetiva.

 Empresas que investem em um planejamento estratégico inovador têm 2,5 vezes mais probabilidade de serem líderes do setor (McKinsey & Company). E 80% das organizações que possuem um planejamento estratégico definido alcançam ou superam seus objetivos anuais (PWC).

4. Competitividade e resiliência

Tudo o que estamos apresentando por aqui possui um objetivo bem claro: te auxiliar a entender que a sua empresa precisa do planejamento estratégico inovador para não apenas crescer e lucrar, mas principalmente para se manter ativa no mercado de consumo.

Pense com a gente… 

A competitividade nunca foi tão acirrada, já que modelos de negócios antes fixos e rígidos, hoje são flexíveis e de fácil adaptação em diversas áreas. 

Mais ainda: de tempos em tempos não apenas o mercado, mas o mundo em si, passa por problemas de várias amplitudes, que desafiam grandemente a atuação de diversos negócios, dos menores aos maiores, como vimos com a Pandemia, ou mais recentemente com as enchentes no Rio Grande do Sul.

Assim, pensar num planejamento estratégico inovador é mais do que diferencial, e sim essencial para que a sua empresa possa se reorganizar e alcançar procedimentos de ação que tragam maior chance de competir em pé de igualdade com outras empresas do mercado.

É super importante ainda para que, tendo procedimentos mais eficientes, sabendo muito bem onde quer chegar e o que fazer para isso, a empresa possa também sobreviver aos momentos complexos do mercado e do mundo, se readaptando quando necessário e seguindo ativa.

É claro que obter lucro e crescimento deve ser um objetivo crível e central de qualquer empresa, mas ter as ferramentas para resistir às intempéries também deve estar no caminho cotidiano de qualquer organização.

O que a Apple pode te ensinar sobre o assunto (sim, ela pode)?

Essa empresa é bem conhecida pela sua ampla atuação, mas escolhemos citá-la porque, por mais que alguns erroneamente acreditem que o seu desempenho é pela sorte, os resultados que ela obtém são fruto real de suas atividades planejadas.

A Apple é uma das maiores referências em inovação no mundo, e não é para menos: vários dos produtos tecnológicos que consumimos atualmente, mesmo de outras marcas, são inspirados em suas criações. 

Mas a verdade é que nada do que eles trazem vem do acaso. 

O planejamento estratégico inovador é essencial no desenrolar dessa empresa, e o investimento em inovação também, já que eles possuem uma cultura de inovação constante e muito bem cultivada.

O resultado? Altas possibilidades no desenvolvimento de novos produtos e serviços, e um posicionamento de mercado quase tão fixo que apenas neste ano acabou sendo “desbancado” por outra empresa de tecnologia.

A parte 02 vem aí…

O que você está achando desse material? Já conseguiu compreender a importância de se desenvolver um planejamento estratégico inovador?

Já trouxemos alguns motivos, mas queremos ampliar essa discussão, então a parte 02 vem aí, com mais pontos que te ajudem a entender porque investir nesse tipo de planejamento é essencial para o seu negócio.

Obrigado pela leitura. E até a próxima!