A importância de um planejamento estratégico inovador - parte 02

Essa é a segunda parte de uma série em que exploramos porque o planejamento estratégico inovador é importante e deve fazer parte do desenvolvimento do seu negócio.

Na parte 01 trouxemos alguns motivos para que você possa investir nesse tipo de planejamento, apresentando ainda um breve exemplo de uma empresa global que se mantém ativa e atuante no mercado a partir do uso da inovação estratégica.

E hoje, continuaremos essa conversa. Acompanhe. 

Esses são os principais motivos pelos quais recomendamos o planejamento estratégico inovador para nossos clientes

Agora iremos apresentar mais alguns pontos que demonstram porque o planejamento inovador é importante para o meio de negócios atual, trazendo ainda mais um exemplo de empresa que também se favorece muito do uso constante dessa visão de negócio.

Vamos lá ⤵

1. Resultados satisfatórios

E estamos falando não apenas de resultados financeiros e de crescimento da empresa, mas também dos resultados que são sempre buscados, embora às vezes são mais complexos de manter uma métrica apurada.

A exemplo da qualidade dos produtos e serviços. Existem mecanismos, mas no caso do último, isso é mais complexo de medir. 

A boa notícia é que, como o planejamento estratégico inovador privilegia uma revisão constante dos processos mais básicos da empresa, esses procedimentos poderão ficar tão bons que trazem sempre altos níveis de qualidade.

E no fim isso leva a um resultado que auxilia no alcance de outros: a satisfação dos consumidores!

Quando os clientes estão satisfeitos, o caminho para bons retornos é construído, e pode trazer não apenas um consumo fixo desse cliente, mas a ampliação do nome da empresa no mercado, aumentando as chances de realizar outros negócios.

Assim, o planejamento inovador e estratégico ajuda a construir bons resultados para um negócio, seja no financeiro, seja na sua estrutura e na forma de atuação.

2. Equipe mais fixa e engajada

Você provavelmente já percebeu isso no seu negócio… 

Manter uma equipe fixa, e muito bem engajada com os objetivos e metas da empresa, é algo complexo e às vezes parece até impossível de se concretizar. 

É claro que diversos fatores, como boa remuneração e benefícios, também influenciam para garantir que colaboradores permaneçam na organização e sigam desempenhando bem as suas funções.

Mas um planejamento estratégico inovador bem organizado pode se tornar um motivo para alcançar esse quase “unicórnio” do meio empresarial!

Isso porque sob essa perspectiva os colaboradores podem receber maior atenção para as suas ideias, liderar projetos inovadores, ter maiores chances para testar aquilo que desenvolvem.

E toda essa liberdade relativamente controlada para inovar, serem mais independentes, auxiliarem no desenvolvimento da empresa, pode garantir que haja não apenas um engajamento no plano inovador desenvolvido, mas também no desejo de permanecer atuante na empresa.

No fim, o seu negócio ganha chances mais reais de reter bons talentos, que permaneçam atuantes e auxiliem fortemente no crescimento da empresa.

3. Sustentabilidade

Podem dizer por aí que isso é apenas uma moda passageira, mas sejamos honestos: essa linha tem sido discutida e estudada por pelo menos duas décadas e continua sendo um carro-chefe para diversas empresas, governos e países pelo mundo.

O caso a ser entendido aqui é que ações sustentáveis são necessárias e podem auxiliar muitas empresas a obter lucros de várias formas, seja fornecendo produtos, seja melhorando as contas por meio de mecanismos sustentáveis.

E nada melhor do que o planejamento estratégico inovador para garantir que uma empresa possa pensar em caminhos sustentáveis para si, ajustando agora as coisas que num futuro próximo podem dar bons retornos.

Fora isso, a sustentabilidade auxilia a empresa a se adaptar melhor às diversas mudanças da humanidade, tendo material e possibilidades para se reajustar quando as coisas forem realmente necessárias.

A sustentabilidade vem aqui como um bom resultado da inovação, e como uma etapa essencial para que o seu negócio esteja bem amparado quando precisar mudar de maneira drástica.

Alguns benefícios do planejamento estratégico inovador

Adotar um planejamento estratégico inovador é uma escolha inteligente para qualquer empresa que aspire ao crescimento sustentável e à competitividade no mercado atual. 

Esse tipo de planejamento não apenas prepara sua organização para o futuro, mas também integra a inovação como um componente fundamental de sua estrutura. A seguir, destacamos alguns dos benefícios significativos que essa abordagem pode oferecer:

• Aumento de produtividade: Empresas com planejamento estratégico têm 33% mais chances de aumentar sua produtividade operacional.
• Melhoria na tomada de decisões: 71% das organizações que utilizam planejamento estratégico reportam melhorias significativas na tomada de decisões.
• Crescimento financeiro: Companhias que realizam planejamento estratégico regularmente têm 60% mais chances de superar suas metas financeiras anuais.
• Adaptabilidade ao mercado: 52% das empresas afirmam que o planejamento estratégico aumenta sua capacidade de adaptação às mudanças do mercado.

Sabia que a Amazon também é um case quando falamos sobre planejamento estratégico?

Outro exemplo que pode parecer um clichê do mundo empresarial, mas que, como o primeiro que mencionamos, não está no topo de seu setor por acaso: há muito investimento e planejamento envolvidos para que isso aconteça. 

A Amazon se mantém forte no mercado justamente porque inova em tudo o que pode, e quando precisa se adaptar a algo, o realiza. 

Um grande exemplo é a integralização dela no mercado literário, com o advento dos leitores digitais de livros. A empresa criou o próprio dispositivo, o meio de venda, e mesmo assim, quando não consegue disponibilizar o item digital, ainda lucra com sua venda física.

Captou e ainda capta boa parte do mercado de livrarias, com ajustes e adaptações inovadoras que atendem e talvez até criam demandas e necessidades desse mercado ainda promissor!

Conclusão: o planejamento estratégico inovador é uma necessidade!

Não apenas porque o mercado implora por esse tipo de organização, mas também porque empresas que querem crescer precisam saber se ajustar, aproveitar as oportunidades, se posicionar em uma boa estrutura e seguir um caminho propício ao seu crescimento.

A inovação já não é mais algo inacessível, e pode acontecer a partir de ações pequenas e específicas, e não exatamente de ações amplas e com grandes implicações e modificações.

O exemplo que trouxemos agora demonstra isso: a Amazon investiu pesado nos itens como os e-readers, mas no fim, ainda atua muito bem com livros físicos, lucrando de todas as maneiras possíveis.

Inovar estrategicamente permite que a sua empresa possa ajustar seus principais problemas, identificar as possibilidades e se organizar para atendê-las e assim obter o que mais desejam: crescimento e lucro!

E aí, você está pronto para estudar e aplicar o planejamento estratégico inovador? Já temos muitos materiais sobre o tema por aqui, e em breve teremos mais. 

Obrigado pela leitura e até breve.