A importância do "Team Building"

Esta semana estive afastado do trabalho por problemas de saúde e pude refletir sobre algumas coisas. Estive pensando sobre a relação com meus colegas de trabalho ao longo dos anos e quais fatores diferenciam um time coeso, de alta performance, de apenas um grupo de pessoas trabalhando juntas.

A resposta é simples. Intimidade. Não existe "time" sem intimidade. É preciso estabelecer relações que ultrapassem as barreiras das superficialidades cotidianas e criar conexões verdadeiras com seus colegas.

Quando não temos intimidade, quando não conhecemos o outro com profundidade, julgamos pela capa, pelas aparências. Presumimos um comportamento com base naquilo que vemos nas redes sociais, ou em outros meios que não refletem de forma verdadeira quem o outro é. A partir destes pequenos fragmentos, formamos uma concepção distorcida do outro, um pré-conceito. E deste ponto em diante todas nossas interações irão carregar este viés.

No ambiente presencial é mais fácil criar conexões profundas, existem mais oportunidades de interação não ligadas diretamente ao trabalho. Tem aquele almoço com os colegas onde um conta sobre uma viagem, a reforma da casa, até sobre as dificuldades no seu relacionamento. O happy hour para celebrar pequenas conquistas, ou para esquecer uma semana ruim. Estes momentos criam laços mais profundos, permitem conhecer seu colega de trabalho além daquela "persona" executiva nas discussões de trabalho.

Mas e no remoto, como fica? Fica bem mais difícil. Nossas interações normalmente são pautadas por uma agenda específica, para tratar objetivamente de assuntos de trabalho, com pouca margem para desvios. Por vezes esquecemos até do básico, perguntar como o outro está se sentindo naquele dia.

Aí entra a intencionalidade, criar espaço para conhecer verdadeiramente o outro, e permitir que o outro te conheça. Criar uma agenda para falar da vida, jogar conversa fora, se conhecer.

Mas também é importante criar espaço para conexões presenciais.

Na foto que ilustra este artigo está o pequeno time de liderança da GoDaddy Latam em 2016 praticando stand up paddle em Valle Bravo no México. Costumávamos nos reunir lá algumas vezes por ano, na casa de férias do VP Latam na época. Tinha bastante trabalho, planejamento, alinhamento do time, mas muita diversão também. Disputas de tênis, atividades no lago, passeios pela cidade, jantares. Eram dias onde estávamos integralmente lá, conectados um com outro, nos conhecendo a criando um vínculo mais profundo.

Aquele era um time de alta performance. E aqui não estou falando de resultados extraordinários - embora por muitas vezes os atingimos - mas sim de um time com alta sinergia, que se conhecia e trabalhava em conjunto como se fosse um.

Percebo que no pós-Pandemia muitas empresas ainda tentam encontrar a melhor forma de trabalho. Presencial, hibrido, 100% remoto. Aquelas que optaram pelo último acabam confundindo trabalhar remoto com nunca se encontrar pessoalmente.

Somos seres sociais, precisamos dessa conexão física. Precisamos transcender a tela do computador e construir relações verdadeiras.

Sinto que preciso me conectar com mais profundidade com meus colegas. Trabalho com algumas pessoas diariamente e não sei o nome do seu companheiro(a), dos filhos, do que gostam de fazer quando não estão trabalhando. Não sei o que temos em comum.

Eu vou mudar isso a partir de hoje, e você?