Indicadores Essenciais para Controlar o Custo de Fretes na Logística

O controle eficiente dos custos de frete é crucial para otimizar a operação logística e manter a saúde financeira da empresa. Utilizar indicadores específicos ajuda a monitorar e gerenciar esses custos. Aqui estão alguns indicadores relevantes:

1. Custo Operacional: Esse indicador mede os gastos totais relacionados ao transporte de mercadorias, incluindo combustível, pedágios, manutenção e salários dos motoristas. Controlar esses custos é essencial para manter a eficiência.
2. Custo por Quilômetro (CPK): Calcula o custo médio por quilômetro percorrido. É uma métrica útil para comparar diferentes rotas e modos de transporte.
3. Custo por Pedido: Avalia o custo de processar um pedido, incluindo os gastos com transporte. Reduzir esse custo pode aumentar a margem de lucro.
4. Tempo de Trânsito: Identifica o tempo médio que a frota permanece no tráfego com as mercadorias. Monitorar esse tempo ajuda a otimizar rotas e evitar atrasos.
5. Índice de Devoluções por Custo: Calcula a quantidade de produtos devolvidos em relação aos custos de transporte. Reduzir as devoluções melhora a eficiência e reduz os custos.

Lembre-se de que cada indicador deve ser relevante para a operação avaliada, mensurável e ter um objetivo claro. Com essas métricas em mãos, sua empresa poderá tomar decisões estratégicas e controlar efetivamente os custos de frete.