Líder Coach

Você acha que é um bom líder? 

Qual o seu estilo de liderança? 

O que você faz para obter melhores resultados de seus funcionários?

Possuir um estilo de LÍDER COACH pode ajudar drasticamente a liderança efetiva. Empoderar e motivar pessoas ao seu redor a performar significa que o trabalho pode ser retirado do seu prato. Pode parecer mais fácil fazê-lo às vezes ou dizer às pessoas o que fazer, mas fazer com que seus colaboradores desenvolvam seu pensamento crítico, as habilidades técnicas ou organizacionais são questões de longo para seu desenvolvimento. Se você continuar dando respostas, as pessoas continuarão a procurar por elas.

Um dos muitos benefícios do Coaching Business é que permite que os clientes desenvolvam sua própria capacidade de coaching para trabalhar com problemas profundos que estão tendo com seus funcionários e acabam levando esse conhecimento para o local de trabalho. Chamamos isso “Líder Coach". Estudos no Journal of Management and Consulting Psychology destacam o impacto positivo do coaching no desempenho organizacional geral.

Eu tenho muitos clientes que utilizam sessões de coaching para fazer exatamente isso. Muitas vezes, são clientes que entendem os benefícios e processam e procuram implementar um estilo semelhante para trabalhar com seus funcionários.

Então, o que é preciso para ser um Líder Coach?

• Mude qualquer mentalidade fixa que você possa ter sobre o potencial das pessoas para crescer. As baixas expectativas raramente são úteis no treinamento. Adote uma mentalidade de crescimento que pressupõe que as pessoas possam aprender e se desenvolver.

• Ouvir ativamente - Torne-se um ouvinte ativo. Dê às pessoas toda a sua atenção; com linguagem corporal de suporte e reconhecendo o que você os ouve dizer. 

• Reconheça quaisquer vies que você tenha, o que pode afetar sua visão dessa pessoa, por exemplo, seu estilo de trabalho ou personalidade

• Lembre-se de que o coaching é uma abordagem de apoio que consiste em incentivar a independência e permitir que as pessoas aprendam comendo erros

• Ganhe confiança de seus funcionários, dê cumprimentos quando eles são devidos, comente em bons exemplos, dê um feedback honesto

• Comprometer-se a um programa de treinamento você mesmo ou um curso de treinamento curto para entender os benefícios e o estilo de treinamento efetivo

Tenha um saco de perguntas ótimas

Coaching não é sobre ter todas as respostas, mas sobre conhecer as perguntas certas para perguntar às pessoas. Existem diferentes estilos de perguntas, então aqui estão alguns para ajudá-lo.

Perguntas iniciais

• Em que trabalhamos hoje?

• O que você deseja alcançar com este projeto?

• O que o inspira sobre o seu trabalho?

Perguntas de definição de metas

• Qual é o objetivo claro e específico que você deseja alcançar?

• O que você poderia fazer nessa situação?

• Se você soubesse que não poderia falhar, o que você faria?

Analisando Perguntas

• O que impede você de seguir em frente?

• Quem mais está perdendo o sono por isso?

• O que precisa mudar aqui?

• Por que esse é seu problema?

• O que está faltando?

Explorando Opções

• Quais são os pontos fortes pessoais que você traz para isso?

• O que é necessário para que isso funcione?

• Quais são os efeitos desta ação?

• Qual opção adicionaria mais valor?