Líder, o que transforma sua empresa são os projetos e não os indicadores.

Líder, o que transforma sua empresa são os projetos e não os indicadores.

Nas empresas que atuamos nos projetos da Soluções VendaMais sempre estimulamos que cada setor tenha um grande projeto. E que o líder seja o grande patrocinador deste projeto.

Mas o que é projeto? Projeto é algo que realmente fará a diferença no futuro daquele setor e por consequência da empresa. Por exemplo, em uma empresa na qual participo do conselho o grande projeto do setor industrial era a automação da fábrica, um projeto com duração de dois anos. No RH, era a implantação de um novo software que promoveria terceirização da folha, e assim por diante. Cada setor tem o seu projeto.⠀

Veja, cada área continua tendo seus indicadores de performance mensais, metas, etc.. Nada disso muda. Mas se não tiver o grande projeto, ficará trabalhando em círculo, como um hamster na gaiola. São os projetos que promovem mudanças e levam adiante, que fazem os setores e a empresa evoluir.⠀

Para uma empresa crescer ela precisa de novos projetos que tragam melhores resultados, para obter melhores resultados esses projetos precisam estar maduros e bem qualificados - mas eles só chegarão nesse ponto se forem geridos por um líder que seja capaz de lapidá-los até o seu melhor modelo. ⠀

E aí, você como líder tem colocado foco suficiente nos projetos da sua empresa ou equipe? Sua equipe tem projetos em andamento? Tem ajudado seus liderados a evoluir através de projetos editando, otimizando e validando para garantir que cumpram com seus objetivos? Tem deixado claro o papel de cada pessoa envolvida e dado sua devida importância?⠀

No curto prazo, o controle de indicadores e processos é suficiente para seus negócios seguirem em frente. Mas e a longo prazo? Você tem projetos que trarão inovação e sucesso em andamento?⠀

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Frederico Silva

Gestor de Tráfego | Especialista em Marketing | Gestão Comercial

4 a

Excelente texto Marcelo!

Flavia Roncetti

Consultoria em Inteligência Comercial & Team Performance Coach

4 a

Responsabilização e engajamento não vem de indicador, vem da energia da liderança! Parabéns pelo artigo!

Renato Barbosa

Founder & CEO na Hub4Seg | Empreendedor | Especialista em Seguros, Benefícios, Canais e Parcerias

4 a

Muito bom o artigo Marcelo Caetano ! Eu só aprofundo um pouco mais, pois liderando times pequenos e grandes ao longo de minha carreira cheguei a conclusão que o que transforma de fato as organizações são as pessoas, se elas não estiverem engajadas, satisfeitas e com o mesmo propósito,  não há bom projeto e desenho que resolva! Antes da organização, quem precisa se transformar sao as pessoas que fazem parte dela e este é o maior desafio das lideranças!

Robert Concesso

Gestão Comercial | Negociação de Conflitos | Liderança | Educação Corporativa

4 a

Ótimo!

Paulo Guerra .'. .

Palestrante | Consultorias e Treinamento | Soluções Customizadas | Gestão Empresarial

4 a

Marcelo Caetano a principal tarefa do líder é orientar os profissionais para que com elas se cheguem aos resultados que irão gerar os indicadores. Projetos sem lideres competentes serão fracasso.

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