Líderes de sucesso tem características em comum?

Analisando alguns líderes de sucesso e altamente eficazes, percebo que eles têm habilidades bem parecidas. Eles promovem mudanças sensacionais nas empresas, e é percebido algumas práticas se sucesso em comum. Steve Covey, estudioso de líderes eficazes nos trouxe o que viu nas suas pesquisas, que podemos chamar de práticas exemplares de liderança” A liderança está diretamente relacionada a fazer o que é certo, não o que é fácil. Liderança é o que se faz não o que se é. O resultado da pesquisa de Covey, mostrou a existência de práticas que são sinônimos de equipes altamente eficazes e motivadas.

Vou falar sobre algumas dessas características de uma forma prática.

1.  Seja autêntico

O primeiro passo do líder é entender o seu próprio estilo e suas filosofias, ele deve saber quais são os princípios que guiarão as suas ações e decisões. É essencial que o líder seja autêntico na forma de liderar sua equipe. Líderes devem divulgar seus valores para sua organização e em seguida para o time, deixar claro diante da vivência desses valores. A liderança acontece pelo exemplo.

2.  Inspire

O futuro apresentará sempre incertezas e não há garantias ou caminho fácil para o sucesso. Além disso, as circunstâncias podem mudar a qualquer momento. Porém, líderes devem olhar para o futuro e imaginar em suas mentes onde a equipe pode chegar e ser positivo! Para atingir resultados fantásticos, o líder de qualquer organização deve propor um proposito e uma visão como forma de guiar e inspirar todos seus liderados. Equipes atuam melhor quando são guiadas por um proposito em comum. Envolva todos os membros, deixando claro onde cada um pode estar relacionado com o propósito. Importante que todos se sintam parte integrante e responsável para o alcance o sucesso.

 3.  Desafie a experimentação

Grandes líderes são aqueles que conseguem fazer transformações significativas ao seu redor. Porém, isso só é possível quando eles saem do status quo e fazem sempre além do que é esperado deles. Essa deve ser a mentalidade do líder. Procure por oportunidades de melhoria; planeje, envolva pessoas, de responsabilidades de assumir riscos. Como riscos envolvem erros e falhas, os grandes líderes as encaram como uma oportunidade de aprender e se desenvolver.

 4.  De poder a sua equipe

O líder deve ter um excelente relacionamento com a equipe, conhecer suas habilidades e habilidades a serem desenvolvidas, para assim melhor capacitá-la. O entendimento de que o líder não faz nada sozinho é essencial. Será sempre necessário dar autonomia e responsabilidade para conquistar o melhor da equipe. Além disso, o líder deve inspirar um sentimento de dono e criar um ambiente de mútuo respeito e de autoconfiança. Incentive a colaboração de todos. Todos da equipe devem se sentir confortáveis em sugerir ideias, executar atividades e contribuir com o resto da equipe. Criando assim a Sinergia. O líder deve explorar o melhor de cada um, dando autonomia sobre sua atividade. Desta forma, o time se sente mais confiante para atingir o melhor do seu potencial.

 5.  Reconheça a contribuição

Todos os líderes devem incentivar os seus liderados para motivá-los e “jogá-los para cima”. É papel do líder reconhecer a contribuição de seus membros e demonstrar gratidão pela excelência individual e em grupo. Palavras de gratidão tocam os corações das pessoas, além de criar um senso de identidade coletiva e um espírito de comunidade em prol do sucesso e da excelência. Liderança não é uma ciência exata e não existe uma fórmula mágica para ser um grande líder, porém, existem ações práticas básicas e exemplares que agora, cabe a nós compreender essas ações e pratica – lá diariamente no nosso trabalho, na nossa casa e na nossa sociedade. Quando atuamos, de fato como um líder, o resultado será potencializado. Lembre-se também que liderança é uma jornada rumo a excelência e precisamos nos desenvolver continuamente.

Não existe um líder ideal, então, há sempre espaço para a melhoria!

Andréa C. Silvestre é professora universitária, mentora e consultora de gestão de pessoas e liderança. Quando não está escrevendo sobre pessoas, escreve sobre boas descobertas e dicas para o equilíbrio da vida e lê assuntos diversos.