"Líderes incoerentes: por que suas equipes não produzem frutos?" #News 24

Equipes lideradas por pessoas incoerentes nunca se destacarão entre as demais.

Quando o líder fala e age de forma contrária, tentando "maquiar" suas atitudes para justificar sua falta de disciplina e comprometimento com a organização, a equipe se torna infrutífera.

Incoerência

significa ser ilógico. Um líder deve não apenas dar exemplos, mas ser o próprio

exemplo. Se ele demonstrar incoerência, sua equipe perderá o respeito e a

confiança.

Por exemplo, se um pai diz ao filho para não fumar, explicando os malefícios do cigarro à saúde, mas depois é pego fumando, como ele pode justificar sua atitude?

Quando um líder instrui e delega tarefas à equipe, todos se esforçam para cumprir o que foi pedido, mesmo que isso resulte em renúncias.

Entretanto, se o líder for incoerente, alguém na equipe ficará de olho em suas atitudes e as informará ao restante da equipe.

Quando o líder tentar repreender alguém por não estar seguindo suas instruções, ele colherá o que plantou: conflitos, indisciplina e desrespeito.

Um líder incoerente não tem moral suficiente para disciplinar ninguém, pois ele mesmo faz o que diz para não fazer.

Mesmo assim, ele ainda tem o poder de decisão e pode disciplinar quem estiver "saindo dos trilhos", o que pode gerar muitos conflitos internos e tornar o próprio líder o elo mais fraco e alvo das principais críticas pelo insucesso da equipe.

É desagradável quando o líder não permite que a equipe faça

"gambiarras" para economizar tempo ou dinheiro, mas quando é ele quem

desempenha uma tarefa, procura sempre o caminho mais curto e cheio de

gambiarras.

Atitudes como essa desmontam qualquer equipe e transformam o ambiente de trabalho em um lugar ruim e perturbador.

Claro que nunca se deve fazer as coisas de qualquer maneira, mas em nenhum momento deve-se partir para o lado das gambiarras.

Onde houver incoerência, haverá conflitos internos. No entanto, se o líder incoerente for pego e desmascarado, existe a oportunidade de fazer diferente.

Todos merecem uma segunda chance e devem ter o direito de provar que mudaram, caso o líder incoerente se arrependa e tente mudar para o bem da equipe e de si mesmo.

Por Heverton Ferreira

Coach e Empreendedor Digital

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