Lean Inception: Como alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo

Ao trabalhar em um projeto, você não quer desperdiçar tempo, dinheiro, nem esforço construindo um produto que não vai atender às suas expectativas ou de seu cliente. Para isso, é preciso validar as hipóteses de negócio e viabilizar possíveis passos de criação com o time todo.

Lean Inception é uma técnica para entender e planejar a entrega incremental de MVPs. A técnica organiza ideias e recursos em um modelo que busca entender a principal finalidade do produto, considerando as jornadas dos usuários para realizar as entregas incrementais de produtos viáveis. Com uma sequencia de atividades rápidas e eficazes, a técnica vai permitir que a equipe:

– Descreva a visão do produto

– Priorize os objetivos do produto

– Descreva os principais usuários, seus perfis e as suas necessidades

– Entenda as principais funcionalidades

– Compreenda os níveis de incerteza, esforço, valor para o usuário e valor de negócio por funcionalidade

– Descreva as jornadas mais importantes dos usuários

– Crie um plano de entrega incremental do produto, impulsionado pelo conceito de MVP

Colaboração

O sucesso de uma inception está diretamente atrelado à capacidade do grupo envolvido para colaborar efetivamente em cada atividade, seguindo a receita para alcançar a compreensão e planejamento para construir o MVP de um produto. Em outras palavras, a execução de tal atividade está nas mãos do facilitador da Inception.