Resolvi mudar um pouco da área financeira e escrever um pouco para desopilar, sobre essa questão de lideração e gestão de equipe. ao longo da minha vida profissional, tive excelentes líderes, mas também tive péssimos (creio que não estou sozinho nessa situação).
Como consultor empresarial ao longo de mais de 20 anos, também passei por diversas empresas nos segmentos do comercio, industria, serviço e agronegócio, onde via que o principal problema era a falta de líderes nas empresas para poder gerenciar os recusros disponíveis e obter os melhores resultados. Assim coloco para avaliação alguns tópicos abaixo para discussão, para que possamos chegar a um concenso sobre o assunto.
Segue então algumas dicas:
- Comunique-se de forma clara e direta: A comunicação é a base para uma boa liderança. É importante que os líderes sejam capazes de transmitir suas ideias e instruções de forma clara e objetiva. É importante certificar-se de que seus funcionários entendam o que você espera deles e de que eles possam se comunicar com você de forma aberta e honesta.
- Saiba escutar: Essa habilidade essencial para que você seja um bom líder. Aquela velha frase de que temos uma boca e dois ouvidos. Assim, pare para ouvir o que seus liderados tem para falar. Esteja disposto a ouvir as ideias e preocupações dos seus funcionários para poder tomar decisões mais acertivas e assim ajudar a sua equipe a alcançar seus objetivos propostos. Com isso, você terá uma equipe bem mais forte!
- Reconhecimento é tudo: Reconhecer e recompensar o trabalho bem feito pode ser uma grande motivação para a equipe. Um simples elogio ou reconhecimento em público faz uma grande diferença. Quando a equipe se sente valorizada, ela tende a trabalhar com mais afinco.
- Defina metas claras: É importante que os líderes definam metas claras para a equipe, a fim de que todos estejam cientes do que se espera deles. Além disso, metas claras e realistas podem ajudar a motivar a equipe a trabalhar em conjunto para alcançá-las. Acompanhe a evolução do trabalho do grupo e ao longo do dia vá dando feedback e ajustando o que for preciso.
- Desenvolva a confiança: A confiança é essencial para uma equipe bem-sucedida. Como líder, é importante que você desenvolva uma relação de confiança com sua equipe, dando a eles espaço para tomar decisões e agir de forma independente. Quando os funcionários se sentem confiantes em suas habilidades e têm a liberdade de tomar decisões, eles podem ser mais criativos e produtivos.
- A importância do feedback: O feedback é importante para ajudar os funcionários a melhorar suas habilidades e desempenho. Os líderes devem fornecer feedback construtivo de forma regular, apontando pontos fortes e áreas de melhoria.
- Seja um modelo, seja um exemplo: Liderar pelo exemplo é uma das maneiras mais eficazes de inspirar e motivar a equipe, já dizia meu finado Pai. Suas ações devem estar alinhadas com suas palavras e que você esteja cumprindo os mesmos padrões que espera de seus funcionários. Lembre-se que seus liderados são seus espelhos.
Espero que com essas dicas eu possa ajudar quem está começando a liderar um grupo de pessoas em seu trabalho e que não tenha tanta experiência. Essas dicas valem também para os meus filhos que logo, logo chegaram a uma posição de liderança em seus trabalhos e possam exercer com maestria.
