LIDERANÇA EM MEIO AO CAOS

Tenho acompanhado e participado deste momento crítico. Provavelmente o período mais crítico que passamos, considerando a Pandemia e o caos que nossos líderes políticos conduzem.

O momento é de união num contexto coletivo maior, onde o objetivo é carinho e cuidado com as pessoas. Contudo as lideranças do país insistem na discussão do egocentrismo.

Neste ínterim procuro contribuir nas instituições e organizações que participo, e percebo traços interessantes nos líderes e colegas que tenho relacionamento. Fico muito feliz por participar e aprender com estes inspiradores.

São 4 organizações que estou presente e vejo meus líderes atuando de forma exemplar e esperançoso na jornada que propõem. Relaciono aqui, pontos comuns entre eles e referência científica:

1 – São mobilizadores pelo propósito construído de forma coletiva;

2 – Atento ao desenvolvimento e atuação dos planos de crise;

3 – Alta capacidade de comunicação;

4 – Disciplina, carinho e criatividade na gestão das pessoas e caixa;

5 – Atuam intensivamente no “one to one” com a equipe;

Adicional a isto, acrescento atitudes, atuações e inspirações:

1 – Comprometido com o plano e resultado;

2 – Atento a cadeia produtiva de forma horizontal, mantendo equilíbrio sem oportunismo;

3 – Demonstra abertura para aprender todo dia a crise e o caos.

Estou feliz com a liderança que surge e tenho a real certeza que isto irá crescer de forma exponencial.

referências:

@HyperIsland / @Mesa.Company / @harvardbussinesreview