Liderança em Tempos de Quarentena

Não está fácil. Eu sei.

Estamos vivendo uma fase da qual não temos referências.Eu acredito que todos os profissionais estão se reinventando e aprendendo a cada dia, mas o papel do líder é ainda mais desafiador agora: manter-se focado, com a cabeça no lugar e fazer com que sua equipe produza mesmo à distância.

Parece uma tarefa árdua demais? E é necessário muita autodisciplina, resiliência, colaboração e comunicação para conseguir, mas há um fator que, se trabalhado bem, pode te ajudar mais do que todos os outros: Inteligência Emocional.

1. 1. Primeiro você, depois os outros: Para liderar bem a sua equipe e ser um bom líder, primeiro você precisa estar bem. É como no procedimento de emergência dos aviões onde, antes de ajudar os outros, você deve colocar a sua máscara.
2.  2. Autoconhecimento: Reconhecer como as nossas emoções nos afetam nos ajudará a controlá-las para pensar com mais serenidade. Isso leva à empatia, que é fundamental neste momento.
3.  Continue Remando: É fácil deixar-se levar por sentimentos negativos neste momento, mas a sua equipe precisa de alguém que a motive. Por isso continue criando projetos, promovendo ações, organizando reuniões online e desenvolvendo suas tarefas com naturalidade. Pequenas coisas fazem toda diferença.
4. Os Relacionamentos Mudaram: sem contato físico e sem o olho no olho, a comunicação mudou. Um líder deve buscar, a cada dia, aprender novas formas de comunicação com sua equipe e estreitar estes laços. Só assim você será capaz de reconhecer as emoções e desafios dos outros e manter-se capaz de liderar.
5.  Trabalhe seu QE: Já falamos sobre Quociente Emocional aqui e, agora, é um ótimo momento para dar atenção a isso. Reserve um tempo em sua rotina diária para pensar sobre isso, anotar tudo e estudar sobre o assunto. Observe-se e conheça seu comportamento. Busque desenvolver-se para aumentar o seu QE. Isso vai te ajudar muito!

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