Liderança em Tempos de Tormenta

Então assim vamos vivendo confinados na quarentena indo e voltando pro trabalho, sem ao menos sair de casa, bendito home office. Ai fazemos o que depois de fecharmos a "vendinha "? Tomamos um banho e desligamos a TV e a cabeça com uma boa leitura. Outro dia dei sorte e caiu na minha mão o livro "A Incrível vigem de Shackleton de Alfred Lasing".Conta a história épica deste líder, e por que não dizer herói, Sir Ernest Shackleton e seu navio Endurance na maior aventura de todos os tempos na Antártida (isso pareceu até chamada de filme da sessão da tarde).

Para quem não conhece a história é a seguinte: Shackleton organizou a Expedição Transantártica Imperial (1914–17), que iria atravessar o polo a pé, cruzando o continente antártico de um extremo ao outro. O desafio de Shackleton começa quando o navio Endurance ficou preso no gelo e, posteriormente, foi lentamente esmagado antes mesmo da tripulação conseguir desembarcar.

Shackleton não se abalou. Liderou sua equipe numa saga impressionante, sem paralelo na história moderna, até encontrarem abrigo na Ilha Elephant. De lá nosso herói seguiu num barquinho até a Gerogia do Sul numa travessia de 800 milhas (1287 km) pelo pior parte de mar que existe. Sofreu o pão que o diabo amassou, mas conseguiu chegar. Esta travessia é considerada um dos maiores feitos náuticos de todos os tempos. Achou brabo até aqui ? Pera aí, a história não acabou ainda. Já na ilha teve que atravessar acompanhado de dois membros até o posto de baleeiro no outro extremo da ilha escalando vários picos e montanhas com bota e picaretas improvisadas , mais outra façanha também considerada agora pelos alpinistas como um tremendo feito. Depois de chegar a estação baleeira fez três tentativas até conseguir resgatar sua equipe. Haja resiliência!

Final feliz, conseguiu salvar todos os vinte e sete homens da equipe. E aí, a partir do livro e do documentário que assisti, selecionei algumas atitudes que fizeram a liderança de Shackleton ter êxito. Elas servem de lição para projetos ou situações extremas, especialmente que envolvem risco de morte como a que estamos passando com esta pandemia.

•  Comunicação clara e direta tranmitindo confiança
•  Empatia
• Tentar tornar a equipe coesa , única e mantendo a moral alta. Shackleton organizava jantares e "festas de fantasia" ilhados no gelo.
• Preservar a vida acima de gloria e do ego.
• Espírito de equipe sempre.
• Ser enérgico quando necessário.
• Otimista e corajoso sempre.

Sei, sei... Nada de novo nesta lista, mas como dizem, o simples nem sempre é fácil de aplicar, principalmente em momento difíceis. Como já diz o ditado: “Mar calmo não faz bom marinheiro".