Liderança Estratégica - Orientada a Pessoas

Cada vez mais importante, a liderança orientada para as pessoas é um estilo de liderança baseado na capacidade de gerenciar relacionamentos para extrair as melhores habilidades dos membros da equipe.

Uma das características da boa liderança é o envolvimento das pessoas na decisão a tomar, ou seja, é para o líder propor uma rotina democrática e que favorece a liberdade e a criatividade dos colaboradores.

O líder, invoca os comportamentos orientadores e de suporte, falando em outras palavras, o líder deve estabelecer os objetivos, funções e como além de manter uma disposição incentivando o grupo a realizar a tarefa que, em última instância, deve ser verificada e verificada por todos.

É necessário mudar o foco tradicional das visões desatualizadas carregadas para pensar em um novo modelo de liderança.

É indiferente ter os melhores processos, metodologias, tecnologias e resultados se algum deles não dar o foco necessário às pessoas envolvidas.

O que acontece na maioria dos casos são processos desconectados, metodologias erradas, tecnologia complicada e resultados não realistas, bem como pessoas descartáveis.

Precisamos ir além de pensar em gerenciamento e pensar em talentos, cada pessoa tem um talento que não é sempre bem usado e precisa de algum estímulo para aparecer. E é para o líder descobrir, estimular, exercitar e desenvolver o talento das pessoas ao seu redor.

Em vez de processar dezenas ou centenas de pessoas em negócios em ambientes não criativos e comunicação difícil, ofereça um ambiente perfeito para criar soluções, você pode imaginar os resultados desta equipe.

Bem, o potencial é enorme. O lado humano nas corporações tornou-se o desempenho crítico do eixo, mais feliz e estimulado, produz mais e melhor.

O objetivo não é mais só o processo, mas que esteja finamente sintonizado para ser o processo que melhor se adequa às pessoas, metodologias e tecnologias que visam estimular as pessoas e talentos.

Só então podemos falar de resultados acima da média em pequenas empresas com desempenho de grandes ou grandes empresas com melhores equipes.

Somente com a liderança orientada para pessoas (e talentos) pode-se pensar em soluções para problemas em larga escala com equipes pequenas e pessoas realmente satisfeitas com seus papéis de grande importância.

Hoje em dia é altamente avaliado, os profissionais que podem desenvolver relacionamentos saudáveis até o ponto de estabelecer um forte nível de confiança e, claro, concomitante com resultados positivos são mais desejados pelos líderes do mercado de trabalho.

Na prática, os líderes que adaptam seu comportamento para atender às necessidades do grupo e aos objetivos específicos, tendem a ter melhores resultados.

O líder deve, aperfeiçoar as seguintes habilidades:

• Empreendedorismo;
• Relações humanas;
• Comunicação;
• Negociação;
• Sensibilidade;
• Conflito de gestão;
• Motivação;
• Generalista e;
• Conhecimento especializado.

É essencial conhecer cada pessoa em sua organização para garantir o sucesso neste tipo de liderança e que alguns pontos são muito importantes e levados em consideração:

• Participação de trabalho, motivação e compromisso;

• Trabalhar no desenvolvimento e realização pessoal;

• Trabalhar em monitoramento e avaliação de desempenho;

A liderança orientada para as pessoas é caracterizada pela predominância de práticas informais e critérios subjetivos, dependentes do estilo e iniciativa individual dos líderes.

Algumas habilidades complementares as que falamos acima estão listadas abaixo para apoiar a fase de compreensão e melhor liderança orientada para as pessoas:

• Auto-desenvolvimento e gestão do conhecimento;

• Adaptabilidade e flexibilidade;

• Capacidade empresarial;

• Capacidade de negociação;

• Comunicação e interação;

• Criatividade e inovação;

• Cultura de busca contínua da excelência em atender às necessidades e superar as expectativas dos clientes internos e externos;

• Liderança;

• Motivação e energia para o trabalho;

• Orientação dos resultados;

• Planejamento e organização;

• Relacionamento interpessoal;

• Tomando uma decisão;

• Trabalho em equipe;

• Visão sistêmica;

A liderança voltada para as pessoas é onde o líder está completamente focado em organizar, apoiar e desenvolver as pessoas que ele lidera. Com um estilo participativo, tende a conduzir a um bom trabalho em equipe e colaboração criativa.

O compromisso está diretamente relacionado ao encontro concreto das expectativas e necessidades que as pessoas têm no presente e no futuro.

"O desafio é criar condições para as expectativas de desenvolvimento. A realização e o reconhecimento são atendidos e reconciliados com os objetivos e as estratégias da organização"

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