Liderar no incompreensível: Lifewide Learning para navegar os mundos VUCA e BANI

Imagine-se como líder em uma empresa familiar: sua equipe conta com você para guiá-la em meio a mudanças rápidas e imprevisíveis. Os planos elaborados há meses são desfeitos por uma crise inesperada. Informações contraditórias chegam de todos os lados, e o que parecia certo ontem não faz mais sentido hoje. O que você faz? Agora pergunte-se:

1. De onde vêm as habilidades que você utiliza para navegar nesses momentos?
2. As habilidades foram aprendidas em um curso formal?
3. Te deram um manual para lidar com a incerteza, o estresse e a complexidade que desafiam sua liderança diariamente?

Já pensou que você pode estar utilizando experiências aparentemente desconexas - vivências pessoais, conversas casuais, projetos voluntários ou até mesmo um hobby que o inspira a pensar diferente?

Esse é o ponto de partida do Lifewide Learning. Em um mundo que não pode mais ser limitado a fórmulas e procedimentos fixos, onde volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (o mundo VUCA) se misturam à fragilidade, ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade (o mundo BANI), uma liderança exige algo além das soluções tradicionais. Ela exige habilidade de aprender em todas as dimensões da vida.

Pense em um líder que representou um momento de colapso em sua organização. A produção parou, as comunicações internacionais foram caóticas, e as demandas externas se acumularam. Agora, imagine que a solução desse líder não veio de um treinamento corporativo, mas de algo que ele aprendeu ao liderar uma equipe de resgate em uma catástrofe ambiental. Ele não apenas aplicou técnicas de organização sob pressão, mas também trouxe a calma necessária para que sua equipe confiasse nele.

Você já viveu algo assim? Já usou algo que aprendeu fora do trabalho para resolver um problema no trabalho?

A ideia por trás do Lifewide Learning é que as lições mais valiosas muitas vezes estão onde menos esperamos, fora dos limites formais do escritório ou da sala de aula.

Quando tudo parece desmoronar, o que mantém um líder em pé? A resiliência, dirão muitos. Mas resiliência não é uma habilidade que se aprende apenas em um curso ou em um manual. Ela é construída ao longo de experiências diversas. Pense na última vez que você desafiou algo em sua vida pessoal - uma perda, um fracasso, um conflito. Agora reflita: o que aprendi disso que posso aplicar à minha liderança hoje?

A integração dessas vivências cria um líder preparado para enfrentar o inesperado.

No mundo BANI, onde a fragilidade dos sistemas é uma constante, os líderes que abraçam o Lifewide Learning têm maior capacidade de adaptação, porque reconhecem que o aprendizado está em todos os lugares: na arte, no esporte, na comunidade, na tecnologia, e sim, também nas crises.

Mas e quando o problema não faz sentido algum? Quando mesmo após análises profundas e investigações intermináveis, nenhuma solução clara emerge? Líderes que aceitam a ambiguidade como parte do jogo se destacam. Ao abraçar experiências que parecem desconectadas - como viajar para culturas diferentes, envolver-se em causas sociais ou explorar hobbies criativos - eles desenvolvem um tipo de inteligência emocional e criativa que não se encontra em um MBA. Pergunte-se:

Quais experiências fora do trabalho estão moldando a forma como eu lidero hoje? Realmente estou tirando proveito de tudo o que a vida me ensina?

A tecnologia avança em um ritmo exponencial. A inteligência artificial, a globalização e as crises climáticas já estão reconfigurando o mundo. Em um futuro onde mudanças e rupturas serão mais comuns, lideranças que dependem exclusivamente de fórmulas prontas não sobreviverão. O Lifewide Learning surge como um antídoto para essa obsolescência.

Um líder que participa de iniciativas de inovação social, explora realidades virtuais ou colabora com artistas pode desenvolver competências inesperadas para enfrentar desafios futuros.

Quando foi a última vez que você saiu da sua zona de conforto para aprender algo completamente novo?

O Lifewide Learning não é apenas uma estratégia de aprendizagem, é um chamado para compensar a forma como lideramos. Ao integrar experiências de todas as áreas da vida, os líderes se tornam mais preparados para responder às demandas do mundo VUCA e BANI, criando um futuro que não apenas resiste ao caos, mas prospera nele.

Agora pergunte-se: o que eu posso fazer hoje para me tornar um líder mais completo amanhã? A resposta, talvez, esteja no lugar mais inesperado, em algo que você ainda não experimentou, mas que está esperando para ensinar-lhe a próxima lição crucial.