Métodos Ágeis - Alternativa no modelo de gestão

Mas afinal, o que são os métodos ágeis?

São metodologias que trazem um modelo de gestão mais alternativa do que o modelo tradicional. Como objetivo principal, a metodologia busca acelerar as entregas de um projeto, sem perder qualidade, ou seja, visa reduzir os ciclos de tempo de trabalho de um projeto.

E como isso acontece?

É preciso interação entre a equipe e empresa, empresa e cliente, a comunicação é o ponto principal, pois sem ela podemos gerar falhas, atrasos e retrabalhos. É através de uma boa comunicação que o cliente participa ativamente do processo de desenvolvimento do projeto, a empresa se alinha melhor as demandas e no fim gera satisfação geral e o processo de adaptação as mudanças no projeto se torna mais fácil.

Para auxiliar a entender melhor a metodologia, em 2001 um grupo de programadores lançou o Manifesto Ágil, que explica os quatro valores que guiam a metodologia:

• “Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas”
• “Software em funcionamento mais que documentação abrangente”
• “Colaboração com clientes mais que negociação de contratos”
• “Responder a mudanças mais que seguir um plano”.

Funciona para minha empresa?

Com certeza! Sua origem vem do desenvolvimento de software e tecnologia da informação, mas hoje em dia pode ser aplicado em qualquer área.

Quem nunca colocou essas metodologias em prática pode ter dúvidas e receios, mas é natural, toda mudança traz algumas dúvidas. O que eu posso afirmar é que a metodologia traz benefícios para o cliente e para o time, pois um ciclo de trabalho menor gera entregas mais frequentes, possíveis e organizadas, desta maneira o cliente vê os resultados e pode atuar de forma dinâmica.

O cliente pode enviar feedbacks para à equipe com relação as expectativas ou mudanças no projeto, assim o time consegue entregar o produto final com as falhas corrigidas e resultado de acordo com o que foi pedido. A empresa gera qualidade no produto, redução de custos, aproveita o potencial de cada um do time, se adapta com agilidade as mudanças, reduz prazos, aumenta a qualidade na entrega e a satisfação do cliente.

Vale ou não vale a pena conhecer melhor os métodos ágeis?